Hotellrenoveringer i trenden: Slik sikrer selskaper deres fremtid!

Hotellrenoveringer i trenden: Slik sikrer selskaper deres fremtid!

Ilmenau, Deutschland - I 2025 er det betydelige endringer i hotellbransjen, som er preget av en klar trend mot å revitalisere eksisterende hotellegenskaper. I følge ots nybygninger i mange områder blir ansett som økonomisk unatrat_1 "> ots nybygninger på mange områder er ansett som økonomisk ustatt. Bedrifter i alpine regioner er pålagt å strategisk investere under ustabile markedsforhold.

Revitalisering av hotell, som ikke bare sikrer konkurranseevne, kan revitaliseres som en sentral økonomisk nødvendighet, men kan også representere en viktig differensieringsfunksjon. Med tanke på at noen føderale stater ikke lenger tillater nye hoteller, vil relevansen av disse strategiske tiltakene øke de kommende årene. I gjennomsnitt kan fornyelsen av et hotellrom øke den gjennomsnittlige daglige frekvensen (ADR) med opptil 20 %, så valgt av arkitekter .

Investeringsstrategier og kostnader

Investeringsstrategien for renoveringer varierer avhengig av hotellkategori. Følgende investeringshøyder anbefales for modernisering:

• Økonomi: 8.000–15.000 €
• Midtskala: 20 000–40 000 €
• Upcale: 50 000–90 000 €
• Luksus: Opptil € 120.000

I tillegg kan kostnadene for fellesarealer som lobbyer eller spa være betydelige og koster opptil € 500 000, spesielt hvis badstue med høy kvalitet er satt opp med bassenger. Teknologiske investeringer, fra IT -infrastruktur til brannsikring, kan til og med ta opptil 1 million euro.

Kostnadene for revitalisering i 2025 påvirkes av forskjellige faktorer, inkludert prissvingninger i byggematerialer og kompliserte offisielle krav. Til tross for fallende viktige renter, blir finansieringen vanskeligere av strengere kredittprøver og høyere egenkapitalkrav.

Bærekraft og digitalisering

Trendene i hotellbransjen for 2025 er i økende grad avhengig av bærekraft og digitalisering. Bransjen har allerede vist seg å være tilpasningsdyktig til utfordringer i 2024, og eksperter krever at hotell bruker sine digitale muligheter for å oppfylle de økende forventningene til gjestene. I følge hotelinin er det nymål og nymål og nymål.

En ny guide til Hotel Real Real Working Group tilbyr praktiske tips for planleggere og investorer, der 'bygning i aksjen' kalles imperativ. Guiden inkluderer emner som å bygge lovkrav, brannsikring og lønnsomhetshensyn for å tilby investorer og prosjektutviklere orientering.

Til syvende og sist viser utviklingen at strategiske renoveringer og fokuserer på eksisterende hotellegenskaper ikke bare sikrer selskapets konkurranseevne, men samtidig representerer et svar på utfordringene i dag. Kombinasjonen av investeringer i stoffet, vurdering av ESG -kriterier og et klart fokus på digitalisering vil avgjørende forme fremtiden til hotellbransjen.