Реновиране на хотела в тенденцията: Ето как компаниите осигуряват бъдещето си!

Реновиране на хотела в тенденцията: Ето как компаниите осигуряват бъдещето си!

Ilmenau, Deutschland - През 2025 г. има значителни промени в хотелиерството, които се характеризират с ясна тенденция към съживяване на съществуващите хотелски имоти. Според ots Новите сгради в много райони се считат за икономически непривлекателни. Компаниите в алпийските региони са длъжни стратегически да инвестират при променливи пазарни условия.

Съживяването на хотелите, които не само гарантират конкурентоспособността, може да бъде съживено като централна икономическа необходимост, но и може да представлява важна характеристика на диференциацията. С оглед на факта, че някои федерални щати вече не позволяват нови хотели, значимостта на тези стратегически мерки ще се увеличи през следващите години. Средно, подновяването на хотелска стая може да увеличи средната дневна ставка (ADR) с до 20 %, така че избран от архитекти .

Инвестиционни стратегии и разходи

Инвестиционната стратегия за реновиране варира в зависимост от категорията на хотела. Следните инвестиционни височини се препоръчват за модернизация:

• Икономика: 8 000–15 000 €
• Средно скала: 20 000–40 000 €
• Upcale: 50 000–90 000 €
• Лукс: до 120 000 евро

Разходите за ревитализации през 2025 г. се влияят от различни фактори, включително колебанията на цените в строителните материали и сложните официални изисквания. Въпреки падащите ключови лихви, финансирането се затруднява по -строгите кредитни тестове и по -високи изисквания за собствен капитал.

Устойчивост и дигитализация

Тенденциите в хотелиерството за 2025 г. все повече разчитат на устойчивост и дигитализация. Индустрията вече се оказа адаптивна към предизвикателствата през 2024 г. и експертите изискват хотелите да използват своите цифрови възможности, за да отговорят на нарастващите очаквания на гостите. Според hotelinide , цифровите инструменти и иновативните идеи са от решаващо значение за постигане на персонализирани престоя и достигане до нови целеви групи.

Ново ръководство за хотела Real Real Work Group предлага практически съвети за планиращи и инвеститори, при което „изграждането в акциите“ се нарича императив. Ръководството включва теми като изисквания за изграждане на закон, противопожарна защита и съображения за рентабилност, за да предлагат инвеститори и ориентация на разработчиците на проекти.

В крайна сметка разработките показват, че стратегическите ремонти и се фокусират върху съществуващите хотелски имоти не само гарантират конкурентоспособността на компаниите, но в същото време представляват отговор на предизвикателствата на днешния ден. Комбинацията от инвестиции във веществото, разглеждане на критериите на ESG и ясен фокус върху дигитализацията ще оформят решително бъдещето на хотелиерството.