Flytxt يضعف الأسواق: شراكات AI الاستراتيجية في أوروبا!

في عام 2024 ، لوحظ تحول النماذج الصوتية الكبيرة (LLMS) إلى نماذج الذكاء الاصطناعي القائمة على الوكيل ، وهو ما أصبح ممكنًا من خلال دمج موارد الحوسبة المحسنة والتقدم الخوارزمي. يوضح هذا التقدم كيف أن الذكاء الاصطناعى القائم على الوكيل قادر على التخطيط للمهام المعقدة وتفسير مصادر البيانات المختلفة. من المتوقع أن يزداد استخدام مثل هذه التقنيات في عمليات الشركات بحلول عام 2025 ، بهدف مركّز ، 25 ٪ من الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لبدء مشاريع تجريبية للأنظمة المستندة إلى الوكيل في المستقبل.

تطورات السوق والتحديات

على الرغم من عدم اليقين الاقتصادي ، فإن الرقمنة تزدهر ، وهو أمر واضح في زيادة الاهتمام بالقرارات القائمة على البيانات وتجربة العملاء. وفقًا لدراسة Lünendonk ، يمكن توقع معدلات نمو من رقمين في السنوات القادمة. ومع ذلك ، يتعين على الشركات تكييف استراتيجياتها للتعامل مع اللوائح القانونية الجديدة مثل قانون الاتحاد الأوروبي الذكاء الاصطناعي وتوجيه NIS2. هذه اللوائح تزيد بشكل كبير من التعقيد في العمليات التجارية.

الاتجاهات التكنولوجية لعام 2025 أن 74 ٪ من الشركات الألمانية تخطط للاستثمارات في الذكاء الاصطناعي من أجل زيادة الكفاءة عن طريق أتمتة وتحسين عمليات صنع القرار. من المتوقع أن تتخذ الذكاء الاصطناعى القائم على الوكيل 15 ٪ من قرارات العمل بشكل مستقل بحلول عام 2028 ، مما يؤكد على الحاجة إلى أعمال إطار حوكمة قوية. يتطلب تكامل هذه التقنيات درجة عالية من المسؤولية الأخلاقية وعمليات اتخاذ القرار الشفاف من أجل تلبية المتطلبات الاجتماعية والقانونية والأخلاقية.

تطورات في الذكاء الاصطناعي تفتح فرصًا جديدة للشركات من جميع الصناعات وفي الوقت نفسه تحول نماذج الأعمال وعمليات العمل. في المستقبل ، من المتوقع أن يأخذ وكلاء الذكاء الاصطناعى المهام الروتينية ، في حين يتخذ الموظفون البشر قرارات استراتيجية-اتجاه يمكن أن يزيد من الكفاءة ويعزز سلامة اتخاذ القرارات في العالم الرقمي.