Suche
Бъдещето на семейния хотел: Ето как е успешно предаването на поколенията!
Разберете как следващото поколение планира да поеме семейните хотели, за да овладее успешно предизвикателствата.
Бъдещето на семейния хотел: Ето как е успешно предаването на поколенията!
Предизвикателствата при поемане на хотел от следващото поколение са сложни и изискват внимателно планиране. На 11 юни 2025 г. настоящото прессъобщение осветява най -важните въпроси и аспекти, които трябва да бъдат взети под внимание при такъв проект. Решението да се поеме надхвърля личните амбиции и също така включва мненията на родителите и братята и сестрите, както и необходимостта да разпознаете собствената си годност и възможни пропуски. Прозрачното споразумение в рамките на семейството е от съществено значение за избягване на конфликти и максимално максимално шансове за успешно предаване. ots съобщава, че Трябва да е централният въпрос: "Искам ли това?"
За да се поддържа хотел, управляван от собственик в дългосрочен план, също са необходими конкретни инвестиции. В идеалния случай планирането трябва да започне 10 години преди предаването. rockthehotel.de заявява, че ранното планиране не само предоставя гъвкавост, но също така помага да се оцени правилно стойността на компанията и да изясни правните въпроси.
Важни аспекти на наследника
Наследникът в хотелиерството включва няколко важни стъпки. По -долу е даден преглед на шестте най -важни аспекта на планирането на наследник:
- Ранно планиране
- Условия за правна и данъчна рамка
- Инвентар и оценка на компанията
- Семейство -интернални предизвикателства
- График на предаване
- Ясни споразумения и прозрачност
Графикът на трансфера е структурирано ръководство, което се провежда в три фази: първо старши и младши се учат, след което младшите постепенно поемат ръководството, докато старши предоставя съвети. В последната стъпка старши се оттегля напълно и младши носи пълната отговорност. Тези фази трябва да бъдат подкрепени от ясни споразумения и отворена комуникация в рамките на семейството, за да се избегнат недоразумения. Емоционалните фактори, които са особено важни в семейния бизнес, също могат да повлияят на процеса. Предприемач-Manufaktur показва
Друга критична точка е правилният момент. Препоръчва се време за олово от около четири години, при което предаването може да бъде разделено на различни фази. Ясното разпределение на ролите и съгласието на свободата на избор на наследниците са от голямо значение. Освен това потенциалните наследници трябва да са готови да се наложи да се освободят от своите предшественици и да консолидират позицията си.
7 -те фази на хотела, предаващи
За да се направи успешно наследник, трябва да се планират следните фази:
- Основно решение
- Оценка на компанията
- Вариант сравнение
- Фаза на селекция
- Фаза на преговори
- График на предаване
- Поддръжка на внедряването
добре -Сструктурираното планиране на приемствеността може да помогне за овладяване на предизвикателствата и да се осигури продължаващото съществуване на компанията. Въпреки това, емоционалната връзка, която често е свързана със семейния бизнес, не трябва да се подценява. Официалните и неформални разговори, както и подкрепата на специалистите за корпоративни дарения могат да помогнат за успешното овладяване на предизвикателствата на наследяването. са .