Andy Marekas neįtraukia greitojo prezidento: kritikos ir emocijų dėmesio centre!

Andy Marekas neįtraukia greitojo prezidento: kritikos ir emocijų dėmesio centre!

Wien, Österreich - Andy Marekas, žinomas nuo daugelio metų darbo „SK Rapid“, paskelbė, kad nėra prieinama pareigoms asociacijos prezidiume. Jis tai paskelbė šeštadienį per savo „Instagram“ profilį. Marekas pateisina savo sprendimą kartais neigiamomis reakcijomis į 90 minučių straipsnį, kuriame jis svarstė galimą prezidiumo nario vaidmenį. Nepaisant teigiamų atsiliepimų, Marekas taip pat susidūrė su daugybe kritinių balsų, kurie yra ir jo glaudus ryšys su aktyvia gerbėjų scena, ir jo valdymo įgūdžiais.

Savo pareiškime Marekas teigė, kad jis netaps aktyvus, tačiau nenorėjo iš esmės atmesti klausimų. Tačiau jis aiškiai atmetė kandidatūrą į „Rapid Prezidento pareigas“. Jis pareiškė, kad daugelis kritinių komentarų, kuriuos jis gavo, buvo „po diržu“ ir kad jis nebenorėjo eiti į priešiškumą ir asmeninius išpuolius. Nuo atsisveikinimo 2020 m. Vasario mėn. Marekas praleidžia klubą, tačiau nesijaučia pasirengęs atsisakyti oficialios kritikos funkcijos.

Patirtis ir įsipareigojimas greitai

Andy Marekas dirbo „SK Rapid“ daugiau nei 27 -erių ir pradėjo stadiono atstovo karjerą. Jo tikslai visada buvo novatoriškų būdų vystymasis. Per savo ilgalaikę karjerą Marekas lydėjo daugybę asociacijos pokyčių ir projektų, visada ieškodamas pusiausvyros tarp skirtingų VIP gerbėjų, ultrų ir klubo vadovybės interesų. Marekas parašė šią patirtį kartu su asmenine patirtimi savo autobiografijoje, kuri siūlo įžvalgas užkulisiuose ir kreipiasi ir į juokingus, ir iššūkius keliančius epizodus.

Autobiografijoje yra emocinių ir jaudinančių anekdotų nuo daugiau nei dviejų dešimtmečių, priklausančių „Rapid“. Marekas apibūdina savo vaidmenį kaip nuolatinę pusiausvyrą tarp lūkesčių ir atsakomybės. Jo išvados taip pat gali būti svarbios būsimoms futbolo klubų valdymo strategijoms.

gerbėjų obligacijos ir klubo valdymas

Atsižvelgiant į Mareko patirtį ir dabartinę diskusiją apie gerbėjų integraciją į klubo vadovybę, yra UNIV specialistų knyga. Prof. Dr. Dr. H.C. Edeltraud Hanappi-Egger. Šiame darbe analizuojamas futbolo gerbėjų ir klubų santykių tinklas ir pateikiamas naujas požiūris į gerbėjų įtraukimą į klubų valdymą. Gerbėjų bendruomenės yra laikomos integracijos ir tapatybės fondo kambariais, o asociacijos vadovybės tikslas yra pabrėžiamas: suinteresuotųjų šalių gerbėjų pertvarkymas: „Inside to StakeHazen: Inside“.

Knygoje nagrinėjami svarbūs dalykai, tokie kaip aktyvaus gerbėjų scenos pasipriešinimas prieš komercializaciją ir skatina atvirą ryšį tarp klubų ir jo pasekėjų. Atsižvelgiant į Mareko patirtį ir gerbėjų išreikštą kritiką, būtina labiau nei bet kada reikėti dialogo tarp klubo valdymo ir gerbėjų.

Nors Andy Marekas nenori imtis oficialios „SK Rapid“ funkcijos, jo įsipareigojimas ir balsas išlieka diskusijoje apie didelės aktualumo asociacijos ateitį.