Naiste võim ehitustööstuses: kuidas Theresa Mai muutust juhib!

Naiste võim ehitustööstuses: kuidas Theresa Mai muutust juhib!

Leutasch, Österreich - Rahvusvaheline naistepäev oli keskmes praeguste arutelude keskmes naiste rolli üle juhtimispositsioonidel ning nende ülioluline tähtsus jätkusuutlikkuse ja innovatsiooni jaoks ehitustööstuses. WohnWagoni tegevdirektor Theresa Mai rõhutas intervjuus aadressile leitners , mis on interpsally. Nende avalduste kohaselt suurendavad juhtimisrollides olevad naised rohkem võrku ühendatud ja jätkusuutliku mõtlemise, mis võib tuua ettevõtetele erilisi impulsse. May leiab, et ESG, s.o keskkonna-, sotsiaalsete ja juhtimiskriteeriumide teema, on alati olnud teie jaoks ettevõtte põhiprintsiip ja peaks mitte ainult aruannete sissekandena toimima. Integreeriv lähenemisviis on teie edu jaoks ülioluline.

Sooliste võrdsus on siiski väljakutse. Vastavalt Suurepärane töökoht Näita andmeid viie aasta jooksul, et naised hindavad töökoha kultuuri usaldusühinguga 73%. See peegeldab olulisi erinevusi õigluse ja tunnustuse tajumisel ettevõtetes. Eriti keskmise juhtimise naisjuhid tunnevad end sageli vähem märgatavana ja tunnustatuna, mis võib mõjutada nende edasist arengu- ja edasijõudmise võimalusi. Hindamise erinevused näitavad, et naised väljendavad sageli teadlikku kriitikat ja esitavad ettevõtte eetikale suuremaid nõudmisi.

naisjuhtide väljakutsed ja võimalused

Uurimiste tulemused selgitavad, et ettevõtete väljakutse pole mitte ainult naisjuhtide edendamine, vaid ka keskkond, kus nad saavad oma andeid täielikult kurnata. May soovitab ehitustööstuses naistel olla autentsed ja tunnustada oma tugevusi, samas kui suurepärane töökoht juhib tähelepanu sellele, et erinevad juhtimismeeskonnad on loomingulisemad ja saavad paremini reageerida oma klientide vajadustele. Sõltumata soost peavad ettevõtted looma võrdsete võimaluste tagamiseks läbipaistvaid palgastruktuure ja vähendama tõkkeid.

Sugude jätkusuutlikkuse ja võrdsuse sidumine on muutumas üha olulisemaks. Ettevõtted peavad oma kultuuri kavandama nii, et naised mitte ainult ei pääse juhtimispositsioonidele, vaid saaksid seal ka jääda ja areneda. Nendele väljakutsetele on vastused uuenduslikes struktuurides ja korporatiivse kultuuri ausas uurimises. Tee kaasava töökeskkonna juurde on pikaajaline investeering ettevõtte edukusesse.