Η δύναμη των γυναικών στον κατασκευαστικό κλάδο: Πώς η Theresa Mai οδηγεί την αλλαγή!

Η δύναμη των γυναικών στον κατασκευαστικό κλάδο: Πώς η Theresa Mai οδηγεί την αλλαγή!

Leutasch, Österreich - Ημέρα της Διεθνούς Γυναίκας ήταν το επίκεντρο των τρέχουσας συζητήσεων σχετικά με το ρόλο των γυναικών στις θέσεις διαχείρισης και την κρίσιμη σημασία τους για τη βιωσιμότητα και την καινοτομία στον κατασκευαστικό κλάδο. Η Theresa Mai, Διευθύνων Σύμβουλος του Wohnwagon, υπογράμμισε σε συνέντευξή του στο ηγέτες ότι οι γυναικείες προοπτικές είναι οι indispensable γύρω από την κατασκευή του φοιτητή και του φοιτητή και του φοιτητή και του φοιτητή και του φοιτητή και του περιβάλλοντος. Σύμφωνα με τις δηλώσεις τους, οι γυναίκες σε ηγετικούς ρόλους οδηγούν σε πιο δικτυωμένη και βιώσιμη σκέψη, η οποία μπορεί να φέρει ειδικές παρορμήσεις για τις εταιρείες. Μπορεί να διαπιστώσει ότι το θέμα της ESG, δηλ. Κριτήρια περιβαλλοντικής, κοινωνικής και διακυβέρνησης, ήταν πάντα μια βασική αρχή της εταιρείας για εσάς και δεν πρέπει μόνο να ενεργεί ως καταχώρηση σε εκθέσεις. Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία σας.

Η ισότητα των φύλων, ωστόσο, παραμένει μια πρόκληση. Σύμφωνα με το Μεγάλη θέση για εργασία Δείχνουν δεδομένα από πέντε χρόνια ότι οι γυναίκες θα αξιολογήσουν την κουλτούρα εργασίας με έναν δείκτη εμπιστοσύνης 73%. Αυτό αντικατοπτρίζει σημαντικές διαφορές στην αντίληψη της δικαιοσύνης και της εκτίμησης στις εταιρείες. Οι γυναίκες διαχειριστές στη μεσαία διοίκηση ειδικότερα συχνά αισθάνονται λιγότερο παρατηρούμενες και αναγνωρισμένες, γεγονός που μπορεί να επηρεάσει τις περαιτέρω ευκαιρίες ανάπτυξης και προόδου. Οι διαφορές στην αξιολόγηση δείχνουν ότι οι γυναίκες συχνά εκφράζουν συνειδητή κριτική και κάνουν υψηλότερες απαιτήσεις στην εταιρική ηθική.

Προκλήσεις και ευκαιρίες για γυναίκες διαχειριστές

Τα αποτελέσματα των ερευνών διευκρινίζουν ότι η πρόκληση για τις εταιρείες δεν είναι μόνο η προώθηση των γυναικών διαχειριστών, αλλά και της δημιουργίας ενός περιβάλλοντος στο οποίο μπορούν να εξαντλήσουν πλήρως τα ταλέντα τους. Μπορεί να συμβουλεύει τις γυναίκες στον κλάδο των κατασκευών να παραμείνουν αυθεντικοί και να αναγνωρίσουν τα δικά τους δυνατά σημεία, ενώ το μεγάλο μέρος για εργασία επισημαίνει ότι διάφορες ομάδες διαχείρισης είναι πιο δημιουργικές και μπορούν να ανταποκριθούν καλύτερα στις ανάγκες των πελατών τους. Ανεξάρτητα από το φύλο, οι εταιρείες πρέπει να δημιουργήσουν διαβαθμιστικές δομές μισθών και να μειώσουν τα εμπόδια για να εξασφαλίσουν ίσες ευκαιρίες.

Η σύνδεση της βιωσιμότητας και της ισότητας των φύλων γίνεται όλο και πιο σημαντική. Οι εταιρείες υποχρεούνται να σχεδιάσουν τον πολιτισμό τους με τέτοιο τρόπο ώστε οι γυναίκες όχι μόνο να φτάσουν σε θέσεις διαχείρισης, αλλά μπορούν επίσης να παραμείνουν εκεί και να αναπτυχθούν. Οι απαντήσεις σε αυτές τις προκλήσεις βρίσκονται σε καινοτόμες δομές και μια ειλικρινή εξέταση της εταιρικής κουλτούρας. Η πορεία προς ένα περιβάλλον εργασίας χωρίς αποκλεισμούς είναι μια μακροπρόθεσμη επένδυση στην επιτυχία της εταιρείας.