Storia di successo nel turismo: come il Gruppo Imlauer cresce costantemente!

Storia di successo nel turismo: come il Gruppo Imlauer cresce costantemente!

Il Gruppo Imlauer, uno dei principali attori del settore alberghiero austriaco, è stato più volte riconosciuto per i suoi eccezionali risultati sotto la guida di Georg Imlauer, che proviene da umili origini come figlio di un contadino. Recentemente l'azienda è stata premiata con il Premio Export WKO 2024 in Oro premiato, nella categoria Industria del turismo e del tempo libero. Questo onore ha avuto luogo nell’ambito della festosa “Notte degli esportatori 2024” nell’Hofburg di Vienna. Qui è stata riconosciuta non solo la crescita impressionante degli Imlauers Hotels a Salisburgo, Vienna e Stiria, ma anche l'elevata qualità del servizio e l'impegno per una gestione aziendale sostenibile.

Una carriera di successo

Con un totale di 1.200 posti letto e 480 dipendenti, di cui 64 apprendisti, il gruppo Imlauer è la più grande azienda privata di formazione di apprendisti nel Salisburghese. Georg Imlauer sottolinea l'importanza dei suoi dipendenti e li considera il patrimonio più importante dell'azienda. “I nostri dipendenti sono fondamentali per il nostro successo”, spiega l’imprenditore, e sottolinea che, grazie ad una filosofia aziendale a conduzione familiare, sono stati effettuati investimenti anticiclici anche in momenti difficili, come durante la pandemia COVID. L'acquisto dell'IMLAUER Hotel Schloss Pichlarn nel 2021 è un esempio di questo coraggio e volontà di assumersi dei rischi che caratterizzano Imlauer.

Il futuro in vista

In conversazione con LEADERSNET Imlauer descrive la sua carriera e le sfide legate alla gestione di un'azienda alberghiera di successo. Sottolinea l'importanza della tradizione pur rimanendo aperto a nuovi sviluppi. “La vita non è uno sprint, ma una maratona”, afferma, chiarendo che per rimanere competitivi nel turismo moderno è necessario un equilibrio tra valori comprovati e approcci innovativi. La sua visione per il futuro prevede non solo il miglioramento continuo della qualità del servizio, ma anche il coinvolgimento della prossima generazione nella gestione aziendale, con il figlio già attivamente coinvolto nella struttura aziendale.