人事管理的未来：在危机时期，人力资源作为桥梁建造者

人事管理的未来：在危机时期，人力资源作为桥梁建造者

Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - 2025年4月17日，“ Pop NextGen Fusion Day”是“ 2025年人民权力”的重要开端，发生在Stegersbach的Falkensteiner Balance Resort中。该活动是由商业圈组织组织的著名人力资源策略的第22版。在座右铭的“破碎线上”下，重点是人力资源在危机时期的桥梁建造者的角色。重点是诸如发电多样性，新工作与实际工作之间的联系以及AI在公司管理中的道德使用等主题。

“ Pop NextGen Fusion Day”的目标是将既定的行业专业人士和下一代组合在一起。交互式格式，研讨会和一代之间的交流是重点。该活动解决了未来的中心问题，例如未来技能，人才获取，多样性，企业文化以及人工智能在人力资源领域的影响。来自商业圈的凯瑟琳·库斯（Kathrin Kuess）强调，积极涉及变革和新观点很重要。

主题响应

讲师中的顶级球员也属于伯恩哈德·西伯（Bernhard Sieber），他是前舵世界冠军，谈到了勇气。对事件的反应始终是积极的。所有这些发现和讨论都将包括在“ 2026年人民权力”的计划中，该计划将于2026年4月23日至24日举行。

当前有关人力资源管理的讨论的另一个核心方面可以在DGFP（德国人事管理学会）的“未来人力资源管理”计划中找到。该计划的目的是为人事管理提供有价值的行动建议，以便在公司中发挥更具战略作用。 DGFP董事总经理拉尔夫·斯蒂尔（Ralf Steuer）强调，该人作为公司的差异化特征至关重要。

人力资源管理的趋势

作为该计划的一部分，HR未来的研究展示了人力资源策略的各种行动领域。确定的三个顶级趋势特别高：

• 变革性HR ：HR功能的连续开发过程，重点是增加价值和使用数字工具。
• 人类时钟式组织：考虑员工的个人需求以及促进个人责任和健康的考虑。
• 进一步的教育下一个级别：通过创新学习格式和个性化进一步培训的知识和技能的相关性。