Framtiden för personalhantering: HR som brobyggare i krisetider

Framtiden för personalhantering: HR som brobyggare i krisetider

Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - Den 17 april 2025 inträffade "Pop NextGen Fusion Day", en viktig start på "Power of People 2025", i Falkensteiner Balance Resort i Stegersbach. Denna händelse är den 22: e upplagan av den berömda HR -strategin som organiseras av Business Circle. Under mottoet "på de trasiga linjerna" var fokus på HR -rollen som en brobyggare i krisetider. Fokus låg på ämnen som generationens mångfald, sambandet mellan nytt arbete och verkligt arbete och etisk användning av AI i företagsledningen.

"Pop NextGen Fusion Day" hade målet att förena etablerade branschfolk och nästa generation. Interaktiva format, workshops och utbytet mellan generationerna var i fokus. Evenemanget behandlade framtidens centrala frågor såsom framtida färdigheter, talangförvärv, mångfald, företagskultur och påverkan av konstgjord intelligens i HR -området. Kathrin Kuess från Business Circle betonade att det var viktigt att aktivt involvera förändringar och nya perspektiv.

Keynotes och positivt svar

De högsta spelarna bland föreläsarna tillhörde också Bernhard Sieber, som, som tidigare Rodder-världsmästare, talade om mod. Svaret på händelsen var konsekvent positivt. Alla dessa resultat och diskussioner kommer att inkluderas i planeringen för "Power of People 2026", som kommer att äga rum den 23 och 24 april 2026.

En annan central aspekt av den nuvarande diskussionen om HR -ledning finns i initiativet ”HRM of the Future” från DGFP (German Society for Personal Management). Syftet med detta initiativ är att erbjuda personalhantering värdefulla rekommendationer för åtgärder för att spela en mer strategisk roll i företaget. Ralf Steuer, verkställande direktör för DGFP, betonar att personen är av avgörande betydelse som ett differentieringsfunktion för ett företag.

trender i HR -hantering

HR -framtida studie som skapats som en del av detta initiativ visar olika handlingsområden för HR -strategin. De tre identifierade topptrenderna är särskilt höga:

  • : En kontinuerlig utvecklingsprocess för HR -funktionen med fokus på mervärde och användning av digitala verktyg.
  • Mänsklig klocka -Fed -organisationer : Övervägandet av anställdas individuella behov såväl som att främja personligt ansvar och hälsa.
  • vidareutbildning Nästa nivå : Relevansen av kunskap och färdigheter genom innovativa inlärningsformat och personlig vidareutbildning.

Carmen-Maja Rex, VD för DGFP, betonar att HR måste utvecklas från en stödjande funktion till en strategisk partner. Studien är baserad på en vetenskaplig metodik för Wien Future Institute, som kombinerar kvalitativa och kvantitativa metoder för att exakt definiera trender.

Sammantaget visar både "Pop NextGen Fusion Day" och initiativen till DGFP att ämnen som mångfald, innovation och "mänsklighet" blir allt viktigare i företagsledningen. Företag måste förbereda sig för denna utveckling för att förbli konkurrenskraftig i det globala talangekosystemet.

ledare Rapporterar att ... och DetailsOrtFalkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, ÖsterreichQuellen