Prihodnost upravljanja osebja: HR kot graditelj mostu v kriznih časih
Prihodnost upravljanja osebja: HR kot graditelj mostu v kriznih časih
Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - 17. aprila 2025 se je "Pop NextGen Fusion Day", pomemben začetek "Power of People 2025", zgodil v Falkensteinerjevem ravnotežnem letovišču v Stegersbachu. Ta dogodek je 22. izdaja priznane HR strategije, ki ga organizira poslovni krog. Pod motom "Na porušenih linijah" je bil poudarek na vlogi HR kot mostu gradiva v času krize. Poudarek je bil na temah, kot so generacija raznolikosti, povezava med novim delom in resničnim delom ter etična uporaba AI v korporativnem upravljanju.
"Pop NextGen Fusion Day" je bil cilj združiti uveljavljene industrijske strokovnjake in naslednjo generacijo. V središču pozornosti so bili interaktivni formati, delavnice in izmenjava med generacijami. Dogodek je obravnaval osrednja vprašanja prihodnosti, kot so prihodnje spretnosti, pridobivanje talentov, raznolikost, korporativna kultura in vpliv umetne inteligence na območju HR. Kathrin Kuess iz poslovnega kroga je poudarila, da je pomembno aktivno vključevati spremembe in nove perspektive.
Ključniki in pozitiven odziv
Vrhunski igralci med predavatelji so pripadali tudi Bernhardu Sieberju, ki je kot nekdanji svetovni prvak krmila spregovoril o pogumu. Odziv na dogodek je bil dosledno pozitiven. Vse te ugotovitve in razprave bodo vključene v načrtovanje "Moč ljudi 2026", ki bo potekala 23. in 24. aprila 2026.
Še en osrednji vidik trenutne razprave o upravljanju s človeškimi viri je mogoče najti v pobudi "HRM prihodnosti" DGFP (nemško društvo za upravljanje osebja). Namen te pobude je ponuditi vodstvu osebja dragocena priporočila za ukrepanje, da bi igrali bolj strateško vlogo v podjetju. Ralf Steuer, generalni direktor DGFP, poudarja, da je oseba ključnega pomena kot značilnost diferenciacije podjetja.
trendi v upravljanju s človeškimi viri
Študija HR Future, ustvarjena kot del te pobude, prikazuje različna področja delovanja za kadrovsko strategijo. Trije identificirani najvišji trendi so še posebej visoki:
- Transformativni HR : neprekinjen razvojni proces funkcije HR s poudarkom na dodani vrednosti in uporabo digitalnih orodij.
- Organizacije za človeške ure : Upoštevanje individualnih potreb zaposlenih, pa tudi spodbujanje osebne odgovornosti in zdravja.
- Nadaljnja izobrazba Naslednja raven : Pomembnost znanja in veščin z inovativnimi učnimi oblikami in prilagojenim nadaljnjim usposabljanjem.
Carmen-Maja Rex, izvršna direktorica DGFP, poudarja, da se mora HR razvijati iz podporne funkcije do strateškega partnerja. Študija temelji na znanstveni metodologiji dunajskega prihodnjega inštituta, ki združuje kvalitativne in kvantitativne pristope za natančno opredelitev trendov.
Na splošno tako "Pop NextGen Fusion Day" in pobude DGFP kažejo, da so teme, kot so raznolikost, inovacije in "človeštvo", vse bolj pomembne pri upravljanju s podjetjem. Podjetja se morajo pripraviti na ta razvoj, da bi ostala konkurenčna v globalnem ekosistemu talentov.
vodja poroča, da ... in DetailsOrt Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich Quellen
Kommentare (0)