Viitorul gestionării personalului: HR ca constructor de poduri în perioadele de criză

Veröffentlicht:

Von:

Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - Pe 17 aprilie 2025, „Pop NextGen Fusion Day”, un început important pentru „Puterea oamenilor 2025”, a avut loc în stațiunea Falkensteiner Balance din Stegersbach. Acest eveniment este cea de -a 22 -a ediție a renumitului strategie de resurse umane organizate de Business Circle. Sub motto -ul „pe liniile rupte”, accentul a fost pus pe rolul HR ca constructor de poduri în perioadele de criză. Accentul a fost pus pe subiecte precum Diversitatea Generatiei, conexiunea dintre munca nouă și munca reală și utilizarea etică a AI în managementul corporativ.

„Pop NextGen Fusion Day” a avut scopul de a reuni profesioniști în industrie consacrate și generația următoare. Formatele interactive, atelierele și schimbul dintre generații au fost în centrul atenției. Evenimentul a abordat întrebări centrale ale viitorului, cum ar fi abilitățile viitoare, achiziția de talente, diversitatea, cultura corporativă și influența inteligenței artificiale în zona de resurse umane. Kathrin Kuess din Business Circle a subliniat că este important să se implice activ schimbarea și perspectivele noi.

note cheie și răspuns pozitiv

Jucătorii de top dintre lectori au aparținut și lui Bernhard Sieber, care, ca fost campion mondial al lui Rudder, a vorbit despre curaj. Răspunsul la eveniment a fost constant pozitiv. Toate aceste constatări și discuții vor fi incluse în planificarea „puterii oamenilor 2026”, care va avea loc pe 23 și 24 aprilie 2026.

Un alt aspect central al discuției actuale despre managementul resurselor umane poate fi găsit în inițiativa „HRM a viitorului” a DGFP (Societatea Germană pentru Managementul Personalului). Scopul acestei inițiative este de a oferi managementului personalului recomandări valoroase pentru acțiune pentru a juca un rol mai strategic în companie. Ralf Steuer, directorul DGFP, subliniază că persoana are o importanță crucială ca caracteristică de diferențiere a unei companii.

Tendințe în managementul resurselor umane

Studiul viitor de resurse umane creat ca parte a acestei inițiative arată diverse domenii de acțiune pentru strategia de resurse umane. Cele trei tendințe de top identificate sunt deosebit de mari:

  • transformatoare HR : un proces de dezvoltare continuă a funcției de resurse umane, cu accent pe valoarea adăugată și utilizarea instrumentelor digitale.
  • Organizații de ceas uman : luarea în considerare a nevoilor individuale ale angajaților, precum și promovarea responsabilității personale și a sănătății.
  • Educație ulterioară nivelul următor : relevanța cunoștințelor și abilităților prin formate inovatoare de învățare și formare personalizată suplimentară.

Carmen-Maja Rex, CEO al DGFP, subliniază că HR-ul trebuie să se dezvolte de la o funcție de susținere la un partener strategic. Studiul se bazează pe o metodologie științifică a Vienei Future Institute, care combină abordări calitative și cantitative pentru a defini cu precizie tendințele.

În general, atât „Pop NextGen Fusion Day”, cât și inițiativele DGFP arată că subiecte precum diversitatea, inovația și „umanitatea” devin din ce în ce mai importante în managementul corporativ. Companiile sunt obligate să se pregătească pentru aceste evoluții pentru a rămâne competitive în ecosistemul de talent global.

lidersnet raportează că ... și DetailsOrtFalkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, ÖsterreichQuellen