Personāla vadības nākotne: HR kā tilta celtnieks krīzes laikā
Personāla vadības nākotne: HR kā tilta celtnieks krīzes laikā
Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - 2025. gada 17. aprīlī "Pop NextGen Fusion Day", kas ir svarīgs “cilvēku 2025. gada spēka sākums, notika Falkensteiner Balance kūrortā Stgersbahā. Šis notikums ir slavenā HR Strategationorum 22. izdevums, ko organizēja Biznesa aplis. Zem devīzes "uz salauztajām līnijām" galvenā uzmanība tika pievērsta HR kā tilta veidotāja lomai krīzes laikā. Galvenā uzmanība tika pievērsta tādām tēmām kā paaudzes daudzveidība, saikne starp jauno darbu un reālo darbu un AI ētisko izmantošanu korporatīvajā vadībā.
"Pop Nextgen Fusion Day" bija mērķis apvienot iedibinātos nozares profesionāļus un nākamās paaudzes. Galvenā uzmanība tika pievērsta interaktīviem formātiem, darbnīcām un apmaiņai starp paaudzēm. Pasākumā tika apskatīti galvenie nākotnes jautājumi, piemēram, nākotnes prasmes, talantu apgūšana, daudzveidība, korporatīvā kultūra un mākslīgā intelekta ietekme personāla apgabalā. Kathrin Kuess no biznesa loka uzsvēra, ka ir svarīgi aktīvi iesaistīt pārmaiņas un jaunas perspektīvas.
KEYNOTS un pozitīva reakcija
Augstākās klases spēlētāji starp pasniedzējiem piederēja arī Bernhardam Sieberam, kurš kā bijušais pasaules čempions runāja par drosmi. Reakcija uz notikumu vienmēr bija pozitīva. Visi šie atklājumi un diskusijas tiks iekļautas "cilvēku spēka 2026. gada" plānošanā, kas notiks 2026. gada 23. un 24. aprīlī.
Vēl viens pašreizējās diskusijas par HR vadības centrālais aspekts ir atrodams DGFP (Vācijas personāla pārvaldības biedrības) iniciatīvā “Nākotnes HRM”. Šīs iniciatīvas mērķis ir piedāvāt personāla pārvaldības vērtīgus ieteikumus rīcībai, lai uzņēmumā būtu stratēģiskāka loma. DGFP rīkotājdirektors Ralfs Steuers uzsver, ka personai ir izšķiroša nozīme kā uzņēmuma diferenciācijas iezīme.
HR pārvaldības tendences
HR nākotnes pētījums, kas izveidots kā daļa no šīs iniciatīvas, parāda dažādas darbības jomas HR stratēģijai. Trīs identificētās augstākās tendences ir īpaši augstas:
- Transformācijas HR : nepārtraukts HR funkcijas izstrādes process, koncentrējoties uz pievienoto vērtību un digitālo rīku izmantošanu.
- Cilvēka pulkstenis, kas piesātinātas organizācijas : darbinieku individuālo vajadzību apsvēršana, kā arī personīgās atbildības un veselības veicināšana.
- Tālāk izglītība Nākamais līmenis : zināšanu un prasmju atbilstība, izmantojot novatoriskus mācību formātus un personalizē turpmāku apmācību.
Carmen-Maja Rex, DGFP izpilddirektors, uzsver, ka HR ir jāizstrādā no atbalstošas funkcijas uz stratēģisko partneri. Pētījuma pamatā ir Vīnes Future Institute zinātniskā metodika, kas apvieno kvalitatīvo un kvantitatīvo pieeju, lai precīzi definētu tendences.
Kopumā gan "Pop Nextgen Fusion Day", gan DGFP iniciatīvas liecina, ka tādas tēmas kā dažādība, inovācijas un “cilvēce” korporatīvajā vadībā kļūst arvien nozīmīgākas. Uzņēmumiem ir jāsagatavojas šīm norisēm, lai saglabātu konkurētspēju globālajā talantu ekosistēmā.
Ort Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich Quellen