Personalo valdymo ateitis: HR kaip tilto statytojas krizės metu

Personalo valdymo ateitis: HR kaip tilto statytojas krizės metu

Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - 2025 m. Balandžio 17 d. „Pop Nextgen Fusion Day“, svarbi „Žmonių 2025“ galios pradžia, įvyko Falkensteiner balanso kurorte Stegersbache. Šis renginys yra 22 -asis garsiojo HR strategijos, kurią organizuoja „Business Circle“, leidimas. Pagal devizą „ant sugadintų linijų“ pagrindinis dėmesys buvo skiriamas HR kaip tilto statytojo vaidmeniui krizės metu. Didžiausias dėmesys buvo sutelktas į tokias temas kaip kartos įvairovė, ryšys tarp naujo darbo ir tikro darbo bei etiško AI naudojimo įmonių valdyme.

„Pop NextGen Fusion Day“ turėjo tikslą suburti nusistovėjusius pramonės profesionalus ir kitą kartą. Daugiausia dėmesio buvo skiriama interaktyviems formatams, dirbtuvėms ir kartų mainams. Renginyje buvo nagrinėjami pagrindiniai ateities klausimai, tokie kaip ateities įgūdžiai, talentų įgijimas, įvairovė, korporatyvinė kultūra ir dirbtinio intelekto įtaka HR srityje. Kathrin Kuess iš „Business Circle“ pabrėžė, kad svarbu aktyviai įtraukti pokyčius ir naujas perspektyvas.

klavišai ir teigiamas atsakymas

Aukščiausios klasės dėstytojų žaidėjai taip pat priklausė Bernhardui Sieberiui, kuris, kaip buvęs pasaulio vairo čempionas, kalbėjo apie drąsą. Atsakymas į įvykį buvo nuolat teigiamas. Visos šios išvados ir diskusijos bus įtraukti į „Žmonių 2026 m. Galios“ planavimą, kuris vyks 2026 m. Balandžio 23 ir 24 d.

Kitas pagrindinis dabartinės diskusijos apie HR valdymą aspektas gali būti DGFP (Vokietijos personalo valdymo draugija) iniciatyvoje „Ateities HRM). Šios iniciatyvos tikslas yra pasiūlyti vertingų personalo valdymo rekomendacijų veiksmų rekomendacijas, siekiant atlikti strategiškesnį vaidmenį įmonėje. DGFP generalinis direktorius Ralfas Steueris pabrėžia, kad asmuo yra labai svarbus kaip įmonės diferenciacijos bruožas.

HR valdymo tendencijos

HR ateities tyrimas, sukurtas kaip šios iniciatyvos dalis, rodo įvairias HR strategijos veiksmų sritis. Trys identifikuotos aukščiausios tendencijos yra ypač aukštos:

  • Transformacinis HR : Nuolatinis HR funkcijos kūrimo procesas, daugiausia dėmesio skiriant pridėtinei vertei ir skaitmeninių įrankių naudojimui.
  • Žmogaus laikrodžio organizacijos : asmeninių darbuotojų poreikių svarstymas, taip pat asmeninės atsakomybės ir sveikatos skatinimas.
  • Tolesnis išsilavinimas Kitas lygis : žinių ir įgūdžių svarbos naudojant novatoriškus mokymosi formatus ir suasmeninti tolesnius mokymus.

Carmen-Maja Rex, DGFP generalinis direktorius, pabrėžia, kad HR turi plėtoti nuo palaikomosios funkcijos iki strateginio partnerio. Tyrimas grindžiamas Vienos ateities instituto moksline metodika, kurioje derinami kokybiniai ir kiekybiniai metodai, skirti tiksliai apibrėžti tendencijas.

Apskritai, tiek „Pop NextGen Fusion Day“, tiek DGFP iniciatyvos rodo, kad tokios temos kaip įvairovė, inovacijos ir „žmonija“ tampa vis svarbesnės įmonių valdyme. Bendrovės privalo pasiruošti šiems pokyčiams, kad išliktų konkurencinga pasaulinėje talentų ekosistemoje.

LDEDRACIJA Praneša, kad ... ir DetailsOrtFalkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, ÖsterreichQuellen

Kommentare (0)