A személyzet menedzsmentjének jövője: HR mint hídépítők a válság idején
A személyzet menedzsmentjének jövője: HR mint hídépítők a válság idején
Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - 2025. április 17 -én a "Pop NextGen Fusion Day", a "People 2025 hatalmának" fontos kezdete, a Stegersbach -i Falkensteiner Balance üdülőhelyen történt. Ez az esemény a Business Circle által szervezett híres HR stratégia 22. kiadása. A "Törött vonalakon" mottó alatt a HR mint a hídépítő szerepe a válság idején volt. A hangsúly az olyan témákra összpontosult, mint például a generációs sokféleség, az új munka és a valós munka közötti kapcsolat, valamint az AI etikai felhasználása a vállalatirányításban.
A "Pop NextGen Fusion Day" célja az volt, hogy összehozza a megalapozott ipari szakembereket és a következő generációt. Az interaktív formátumok, a műhelyek és a generációk közötti csere volt a hangsúly. Az esemény a jövő központi kérdéseivel foglalkozott, mint például a jövőbeli készségek, a tehetségszerzés, a sokféleség, a vállalati kultúra és a mesterséges intelligencia befolyása a HR területén. Kathrin Kuess, a Business Circle hangsúlyozta, hogy fontos a változás és az új perspektívák aktív bevonása.
Keynotes és pozitív válasz
Az előadók körében a legmagasabb osztályú játékosok szintén Bernhard Sieberhez tartoztak, aki egykori kormánycsoportként a bátorságról beszélt. Az eseményre adott válasz következetesen pozitív volt. Mindezen megállapításokat és megbeszéléseket belefoglaljuk a "People 2026 hatalmának" tervezésében, amelyre 2026. április 23 -án és 24 -én kerül sor.
A HR -menedzsmentről szóló jelenlegi vita másik központi szempontja megtalálható a DGFP (Német Személyzeti Vezetési Társaság) „HRM” kezdeményezésében. Ennek a kezdeményezésnek az a célja, hogy a személyzet menedzsmentjének értékes ajánlásait nyújtsa a cselekvésre annak érdekében, hogy stratégiai szerepet játsszon a társaságban. Ralf Steuer, a DGFP ügyvezető igazgatója hangsúlyozza, hogy a személy döntő jelentőségű, mint a vállalat megkülönböztetési jellemzője.
Trendek a HR Managementben
A kezdeményezés részeként létrehozott HR jövőbeli tanulmány a HR stratégia különféle cselekvési területeit mutatja be. A három azonosított felső trend különösen magas:
- Transzformációs HR : A HR függvény folyamatos fejlesztési folyamata, amely a hozzáadott értékre és a digitális eszközök használatára összpontosít.
- Human Clock -Fed szervezetek : A munkavállalók egyéni igényeinek figyelembevétele, valamint a személyes felelősség és az egészség előmozdítása.
- További végzettség Következő szint : A tudás és a készségek relevanciája innovatív tanulási formátumok és személyre szabott továbbképzés révén.
Carmen-Maja Rex, a DGFP vezérigazgatója hangsúlyozza, hogy a HR-nek támogató funkcióból stratégiai partnerre kell fejlesztenie. A tanulmány a bécsi jövőbeli intézet tudományos módszertanán alapul, amely a kvalitatív és kvantitatív megközelítéseket egyesíti a trendek pontos meghatározásához.
Aösszességében mind a "Pop Nextgen Fusion Day", mind a DGFP kezdeményezései azt mutatják, hogy a sokféleség, az innováció és az „emberiség” olyan témák egyre fontosabbá válnak a vállalatirányításban. A vállalatoknak fel kell készülniük ezekre a fejleményekre annak érdekében, hogy versenyképesek maradjanak a globális tehetség -ökoszisztémában.
LeadersNet jelentései szerint ... és Details Ort Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich Quellen
Kommentare (0)