Fremtiden for personalestyring: HR som brobygger i krisetider

Fremtiden for personalestyring: HR som brobygger i krisetider

Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - Den 17. april 2025 forekom "Pop NextGen Fusion Day", en vigtig start på "Power of People 2025", i Falkensteiner Balance Resort i Stegersbach. Denne begivenhed er den 22. udgave af den berømte HR Strategyorum arrangeret af Business Circle. Under mottoet "på de ødelagte linjer" var fokus på rollen som HR som en brobygger i krisetider. Fokus var på emner som generations mangfoldighed, forbindelsen mellem nyt arbejde og reelt arbejde og den etiske brug af AI i virksomhedsledelse.

"Pop NextGen Fusion Day" havde målet om at bringe etablerede branchefolk og den næste generation sammen. Interaktive formater, workshops og udvekslingen mellem generationer var i fokus. Begivenheden behandlede centrale spørgsmål om fremtiden, såsom fremtidige færdigheder, talent erhvervelse, mangfoldighed, virksomhedskultur og indflydelse af kunstig intelligens i HR -området. Kathrin Kuess fra Business Circle understregede, at det var vigtigt at aktivt involvere forandring og nye perspektiver.

keynotes og positiv respons

Topklassespillere blandt undervisere tilhørte også Bernhard Sieber, der som tidligere verdensmester i Rorder talte om mod. Responsen på begivenheden var konsekvent positiv. Alle disse fund og diskussioner vil blive inkluderet i planlægningen af ​​"Power of People 2026", som finder sted den 23. og 24. april 2026.

Et andet centralt aspekt af den aktuelle diskussion om HR -ledelse findes i "HRM of the Future" -initiativet fra DGFP (det tyske samfund for personaleadministration). Formålet med dette initiativ er at tilbyde personaleadministration værdifulde anbefalinger til handling for at spille en mere strategisk rolle i virksomheden. Ralf Steuer, administrerende direktør for DGFP, understreger, at personen er af afgørende betydning som et differentieringsfunktion i et firma.

tendenser i HR -styring

HR Future -undersøgelsen oprettet som en del af dette initiativ viser forskellige handlingsområder for HR -strategien. De tre identificerede toptrends er særlig høje:

• Transformativ HR : En kontinuerlig udviklingsproces for HR -funktionen med fokus på merværdi og brugen af ​​digitale værktøjer.
• Human Clock -fed organisationer : Overvejelsen af ​​individuelle behov hos medarbejdere samt fremme af personligt ansvar og sundhed.
• videreuddannelse Næste niveau : Relevansen af ​​viden og færdigheder gennem innovative læringsformater og personlig videreuddannelse.

Carmen-Maja Rex, administrerende direktør for DGFP, understreger, at HR er nødt til at udvikle sig fra en støttende funktion til en strategisk partner. Undersøgelsen er baseret på en videnskabelig metode fra Wien Future Institute, der kombinerer kvalitative og kvantitative tilgange til nøjagtigt at definere tendenser.

Generelt viser både "Pop NextGen Fusion Day" og DGFP's initiativer, at emner som mangfoldighed, innovation og 'menneskehed' bliver stadig vigtigere i virksomhedsstyring. Virksomheder er forpligtet til at forberede sig på denne udvikling for at forblive konkurrencedygtige i det globale talentøkosystem.