Budoucnost řízení personálu: HR jako stavitel mostu v době krize

Budoucnost řízení personálu: HR jako stavitel mostu v době krize

Falkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, Österreich - Dne ​​17. dubna 2025 se ve středisku Falkensteiner Balance ve Stegersbachu objevil „Pop Nextgen Fusion Day“, důležitý začátek „Power of People 2025“. Tato událost je 22. vydáním renomovaného HR StrategyOrum pořádaného Business Circle. Pod mottem „na rozbitých liniích“ se zaměřil na roli HR jako stavitele mostů v době krize. Cílem bylo zaměřeno na témata, jako je diverzita generace, spojení mezi novou prací a skutečnou prací a etickém využití AI v podnikovém řízení.

„Pop Nextgen Fusion Day“ měl cíl spojit zavedené odborníky v oboru a další generaci dohromady. Zaměření byly interaktivní formáty, workshopy a výměna mezi generacemi. Tato událost se zabývala ústředními otázkami budoucnosti, jako jsou budoucí dovednosti, získávání talentů, rozmanitost, firemní kultura a vliv umělé inteligence v oblasti lidských zdrojů. Kathrin Kuess z Business Circle zdůraznil, že je důležité aktivně zahrnovat změnu a nové perspektivy.

Keynotes a pozitivní reakce

Nejvyšší hráči mezi lektory také patřili Bernhardovi Sieberovi, který jako bývalý mistr světa kormidla hovořil o odvaze. Reakce na událost byla trvale pozitivní. Všechna tato zjištění a diskuse budou zahrnuty do plánování „Power of People 2026“, která se bude konat 23. a 24. dubna 2026.

Dalším ústředním aspektem současné diskuse o správě HR lze nalézt v iniciativě „HRM budoucnosti“ DGFP (německá společnost pro správu personálu). Cílem této iniciativy je nabídnout personální správa cenných doporučení k akci s cílem hrát strategičtější roli ve společnosti. Ralf Steuer, generální ředitel DGFP, zdůrazňuje, že osoba má zásadní význam jako diferenciační rys společnosti.

Trendy v HR Management

HR budoucí studie vytvořená v rámci této iniciativy ukazuje různá oblast akce pro strategii HR. Tyto tři identifikované horní trendy jsou zvláště vysoké:

  • Transformativní HR : Proces kontinuálního vývoje funkce HR se zaměřením na přidanou hodnotu a použití digitálních nástrojů.
  • lidské hodiny -fed organizace : zvážení individuálních potřeb zaměstnanců a podpora osobní odpovědnosti a zdraví.
  • další vzdělávání Další úroveň : Relevance znalostí a dovedností prostřednictvím inovativních formátů učení a personalizovaného dalšího školení.

Carmen-Maja Rex, generální ředitel DGFP, zdůrazňuje, že HR se musí vyvinout z podpůrné funkce na strategický partner. Studie je založena na vědecké metodice vídeňského budoucího institutu, která kombinuje kvalitativní a kvantitativní přístupy k přesně definování trendů.

Celkově jak „Pop Nextgen Fusion Day“, tak iniciativy DGFP ukazují, že témata, jako je rozmanitost, inovace a „lidstvo“, jsou v podnikovém řízení stále důležitější. Společnosti jsou povinny připravit se na tento vývoj, aby zůstaly konkurenceschopné v ekosystému globálního talentu.

Leadersnet hlásí, že ... a DetailsOrtFalkensteiner Balance Resort, 8280 Stegersbach, ÖsterreichQuellen