Zombie-Mall-King: Jcpenney se je združil z lastnikom Forever 21
Zombie-Mall-King: Jcpenney se je združil z lastnikom Forever 21
jcpenney sklene fuzijo s podjetjem, ki ima več nekdanjih trgovin s stečajnimi oblačili, med njimi Forever 21 in Brooks Brothers. Ta združitev tvori novo družbo, ki bo pomembno vplivala na prihodnost ameriških trgovskih središč.
Združitev in nova korporativna struktura
123 -letna veleblagovnica Jcpenney je jedro novega podjetja -skupno podjetje s skupino Sparc, ki ima tudi Lucky Brand, Eddie Bauer, Nautico in Aeropostal. Ta združitev ustvarja nove blagovne znamke podjetja Catalyst, ki predstavlja tvegan poskus združevanja blagovnih znamk v nov električni center nakupovalnih središč. Hkrati so odvisni od podpore največjih operaterjev trgovskih centrov v ZDA.
nov razdelek za jcpenney
Ta združitev označuje nov razdelek za jcpenney, tradicionalno verigo, 2020 med Pandemie insalvency. Nato so jo izdelali lastniki Simon Property Group in nepremičninski razvijalec Brookfield v A 1.75 dolars SPARC Group, ki prejema tudi finančno podporo od Simona, je svoj portfelj razširila z blagovnimi znamkami, ki so izhajale iz stečaja in se trenutno oživljajo. Kombinacija JCPenneyja in drugih podjetij "odpira priložnost za krepitev sinergij z zmanjšanjem stroškov, medsebojno trženje in izmenjavo talentov," pravi Neil Saunders, maloprodajni analitik in generalni direktor podjetja GlobalData Retail. Nakupovalni centri se že dolgo soočajo z velikimi izzivi s poslovnimi nalogami in upadajočim prometom obiskovalcev. Zaradi tega sta Simon in Brookfield vložila posel v stečaj. Z vzdrževanjem podjetja vsaj začasno zagotovite, da se ohranijo nekateri pomembni najemniki. Celotna transakcija lastniškega kapitala za iskanje katalizatorja se začne s prodajo v višini 9 milijard dolarjev, 1800 dolarjev podružnic in 60.000 zaposlenih, kot napoveduje sporočilo za javnost. Marc Rosen, izvršni direktor JCPenney, bo vodil novo podjetje, ki bo s sedežem v pisarni v pisarni v Planu v Teksasu.
"Naši odnosi z več kot 60 milijoni strank in obsežnimi podatki, ki smo jih ponudili prepričljivo obljubo potrošniške vrednosti po naših blagovnih znamkah," je v sporočilu za javnost dejal Rosen. "Lahko oblikujemo bolj prilagojeno nakupovalno izkušnjo, ponudimo enoten program zvestobe in kreditne kartice ter na koncu delujemo učinkovito navzkrižno prodajo." "Preganjana strategija ni nenavadna," je za CNN povedal Saunders. "Obstaja veliko podjetij za upravljanje blagovnih znamk, ki so združile številne borbene blagovne znamke, da bi ustvarile nekaj večjega od vsote njegovih delov." Poleg tega je Catalyst sporočila, da je preverila "strateške možnosti" za Forever 21 in prodala Reebokove ameriške operacije, četudi ni bilo objavljenih nadaljnjih podrobnosti. sinergije in učinkovitost se povečajo
izzivi za nakupovalne centre
Podatki finančnih ključnih podatkov Catalyst
odnosi s strankami in tržne strategije
Strategija blagovnih znamk katalizatorja
prihodnje možnosti za Forever 21