HR revolucija v fokusu: nove perspektive za prihodnost dela!

HR revolucija v fokusu: nove perspektive za prihodnost dela!

Falkensteiner Balance Resort, 8272 Stegersbach, Österreich - 17. aprila 2025 se je premiera "Pop NextGen Fusion Day" zgodila v Falkensteinerjevem ravnotežnem letovišču v Stegersbachu, dan pred priznanim dogodkom "Power of People 2025". V skladu z LeaderNet je "moč ljudi", ki jih že organizira poslovni krog. Ta dogodek nosi moto "na porušenih linijah" in se osredotoča na vlogo HR kot gradiva mostu v kriznih časih. Teme, kot so generacija raznolikosti, zlitje novega dela in resnično delo, etična uporaba umetne inteligence in korporativne kulture.

"Pop NextGen Fusion Day" je bil namenjen združevanju uveljavljenih strokovnjakov v industriji skupaj s prihajajočo generacijo. V središču pozornosti so bili interaktivni formati, delavnice in izmenjava med generacijami. Osrednje prihodnje teme so vključevale prihodnje spretnosti, pridobivanje talentov, raznolikost, korporativno kulturo in uporabo AI na območju HR. Kathrin Kuess iz poslovnega kroga poudarja spremembe in pomen novih perspektiv v trenutnem upravljanju s človeškimi viri.

Ključniki in pozitiven odziv

Drug vrhunec dogodka so bili vrhunski zvočniki. Med njimi je bil Bernhard Sieber, nekdanji svetovni prvak Rudder, ki je delil navdihujoče misli na temo poguma. Odziv udeležencev je bil dosledno pozitiven in že obstajajo načrti za naslednjo izdajo "Moč ljudi", ki naj bi potekala 23. in 24. aprila 2026.

Raznolikost strokovnih mnenj in izkušenj je bila še bolj obogatena z intervjuji s strokovnjaki iz različnih kadrovskih področij in medijev. Te razprave so ponazarjale ustreznost trenutnih izzivov in priložnosti na območju HR.

trendi v upravljanju s človeškimi viri

Nemško društvo za upravljanje osebja (DGFP) je vzporedno s tem dogodkom sprožilo pobudo "HRM prihodnosti". To naj bi pomagalo upravljanju osebja pri igranju bolj strateške vloge v podjetjih. Ralf Steuer, generalni direktor DGFP, poudarja pomen človeka kot značilnosti diferenciacije podjetja. V skladu s dgfp cilja na talentiranje.

Osrednji rezultat pobude je prihodnja študija HR, ki določa področja delovanja za kadrovsko strategijo. Študija poudarja tri vrhunske trende:

• Transformativni HR : Nenehni nadaljnji razvoj funkcije HR s poudarkom na prispevku z dodano vrednostjo.
• Organizacije za človeške ure : Upoštevanje posameznih potreb zaposlenih in spodbujanje osebne odgovornosti.
• Nadaljnje usposabljanje naslednje stopnje : Inovativni učni formati in personalizirano nadaljnje usposabljanje so v ospredju.

Ta razvoj odraža vse večje izzive in spremembe na območju HR, tako na tehnološki kot na človeški ravni. Carmen-Maja Rex, izvršna direktorica DGFP, poudarja, da mora HR postati podporna funkcija strateškemu partnerju, da bi izpolnil trenutne zahteve.