Personāla revolūcija fokusā: jaunas darba nākotnes perspektīvas!

Personāla revolūcija fokusā: jaunas darba nākotnes perspektīvas!

Falkensteiner Balance Resort, 8272 Stegersbach, Österreich - 2025. gada 17. aprīlī "Pop Nextgen Fusion Day" pirmizrāde notika Falkensteiner Balance kūrortā Stgersbahā, dienu pirms slavenā notikuma "People 2025". Saskaņā ar LeaderNet ir "cilvēku spēks", ko jau ir organizējis biznesa loks. Šis notikums ir devīze "uz salauztajām līnijām" un koncentrējas uz HR kā tilta veidotāja lomu krīzes laikā. Tiek ārstētas tādas tēmas kā paaudzes daudzveidība, jauna darba un reāla darba saplūšana, mākslīgā intelekta un korporatīvās kultūras ētiskā izmantošana.

"Pop NextGen Fusion Day" mērķis bija apvienot iedibinātus nozares profesionāļus kopā ar gaidāmo paaudzi. Galvenā uzmanība tika pievērsta interaktīviem formātiem, darbnīcām un apmaiņai starp paaudzēm. Centrālās nākotnes tēmas ietvēra nākotnes prasmes, talantu apguvi, daudzveidību, korporatīvo kultūru un AI izmantošanu personāla apgabalā. Kathrin Kuess no biznesa loka uzsver jauno perspektīvu izmaiņas un nozīmi pašreizējā HR pārvaldībā.

KEYNOTS un pozitīva reakcija

Vēl viens notikuma akcents bija augstākās klases galvenie runātāji. Viņu vidū bija Bernhards Sībers, bijušais pasaules čempions, kurš dalījās ar iedvesmojošām domām par drosmes tēmu. Dalībnieku reakcija bija konsekventi pozitīva, un jau ir plāni nākamajam “Cilvēku spēku” izdevumam, kas notiks 2026. gada 23. un 24. aprīlī.

Ekspertu un pieredzes daudzveidību vēl vairāk bagātināja intervijas ar dažādu personāla jomu un plašsaziņas līdzekļu ekspertiem. Šīs diskusijas parāda pašreizējo izaicinājumu un iespēju nozīmi personāla apgabalā.

HR pārvaldības tendences

Vācijas Personāla vadības biedrība (DGFP) paralēli šim notikumam uzsāka iniciatīvu “Nākotnes HRM”. Tas ir paredzēts, lai palīdzētu personāla vadībai spēlēt stratēģiskāku lomu uzņēmumos. DGFP rīkotājdirektors Ralfs Steuers uzsver cilvēka kā uzņēmuma diferenciācijas iezīmes nozīmi. Saskaņā ar dgfp mērķis ir atbalstīt uzņēmumus talantīgā un sagatavošanā tehnoloģiskiem usavaliem.

Iniciatīvas centrālais rezultāts ir HR Future pētījums, kas identificē HR stratēģijas darbības laukus. Pētījums uzsver trīs galvenās tendences:

• Transformācijas HR : nepārtraukta HR funkcijas turpmākā attīstība, koncentrējoties uz pievienoto vērtību ieguldījumu.
• Cilvēka pulkstenis, kas piesātinātas organizācijas : darbinieku individuālo vajadzību apsvēršana un personīgās atbildības veicināšana.
• Papildu apmācība Nākamais līmenis : priekšplānā ir inovatīvi mācību formāti un personalizēta turpmāka apmācība.

Šie notikumi atspoguļo pieaugošos izaicinājumus un pārmaiņas HR apgabalā gan tehnoloģiskā, gan cilvēciskā līmenī. DGFP izpilddirektore Karmena-Maja Reksa uzsver, ka HR jākļūst par atbalsta funkciju stratēģiskam partnerim, lai izpildītu pašreizējās prasības.