Globart: Taide ja keskustelu paremmasta tulevaisuudesta!

Globart: Taide ja keskustelu paremmasta tulevaisuudesta!

St. Pölten, Österreich - Fabian Burstein ottaa Globart -taiteen ja kulttuurisen aloitteen hallinnan ja seuraa siten Jakob Brossmannia, joka on muokannut organisaation merkittävää muutosta ”diskursiivisen käytännön yhdistyksenä” viime vuosina. Brossmann on Globart erityisprojekteille, ja häntä kiitetään hänen asiaankuuluvista panoksistaan, kuten Melk Abbeyn monitieteisen festivaalin "muutospäivät" organisaatio ja "Tipping Time" -konferenssi St. Pöltenissä. Burstein, kokenut kulttuuripäällikkö, jolla on kansainvälinen tausta, näkee tämän uuden tehtävän tavan edistää luovia ja yhteiskunnallisia poliittisia diskursseja. "En voi kuvitella parempaa paikkaa uudelle tehtävälle", sanoi 42-vuotias. Hän korostaa tarvittavaa taiteen ja kulttuurin välistä yhteyttä nykyisillä sosiaalisilla kysymyksillä, mikä on erityisen merkityksellistä useiden kriisien aikana, kuten fürse

Globartin tehtävä uudella johdolla

Tehtävä, johon Globart haluaa puuttua Bursteinin alla, on luoda huoneita vuoropuhelua varten ja luovia kohtaamisia varten. Burstein aikoo kehittää edelleen olemassa olevaa ohjelmaa ja luottaa peliin ja kokeelliseen lähestymistapaan. Vuotuinen Globart Academy muuttuu festivaaliksi ja maailman ilmastopeli toteutetaan osana toimintaa. "Pelko halvaukset, ilo ja innostus eteenpäin", hän selittää. Burstein haluaisi varmistaa, että taidetta ja kulttuuria ei pidetä vain toimitusasemana yhteiskunnassa tapahtuvalle, vaan aktiivisesti myötävaikuttaa nykyisten ongelmien ratkaisuun.

"Useat kriisit ovat jo pitkään olleet nykyisyyttämme kysymyksiä", Brossmann löysi selkeät sanat ja muistutti, että yrityksen oli ajateltava pohjimmiltaan vuoteen 2030 mennessä, jotta päästöjen vähentäminen voidaan saavuttaa dramaattisesti. Globart on vakiinnuttanut asemansa viime vuosina alustana, joka tuo luovia lähestymistapoja sosiaaliseen keskusteluun/ja kokoaa yhteen erilaisia näkökulmia. Molemmat johtajat pitävät keskittyä monimuotoisuuteen ja sukupolvien väliseen vaihtoon, kuten 18–30 -vuotiaiden nuorten stipendiohjelmiin, jotka ovat 18–30 -vuotiaita. Tämä käy ilmi myös organisaation sitoutumisesta kouluissa ja yhteistyössä erilaisten sosiaalisten liikkeiden kanssa.