Laboratoriemedicin i fokus: Sådan skal den nationale strategiplan hjælpe!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Jan Wolter forklarer den strategiske omlægning af DGKL, der har til formål at styrke laboratoriemedicin og kommunikere bedre politisk.

Laboratoriemedicin i fokus: Sådan skal den nationale strategiplan hjælpe!

Det tyske selskab for klinisk kemi og laboratoriemedicin (DGKL) har repositioneret sig selv strategisk og kommunikativt i 2024. Jan Wolter, repræsentant for præsidiet, understreger laboratoriemedicinens væsentlige rolle i lægebehandlingen. I et interview udtalte han, at det er afgørende at etablere et stærkt, videnskabeligt forum for laboratoriemedicin. "Vi har brug for en bred rækkevidde og en bedre forståelse i politik," sagde Wolter. DGKL stræber derfor efter aktiv kommunikation med offentligheden og beslutningstagere for at gøre laboratoriemedicinens ydelser håndgribelige, rapporteret idw-online.de.

Vigtige strategiske planer for fremtiden

Den nationale strategiske plan for laboratoriemedicin, som Wolter spillede en nøglerolle i udformningen af, skal løse de centrale udfordringer for laboratoriemedicin i Tyskland. Den indeholder tiltag, der stræber efter mere effektivt og robust sundhedsvæsen. En central bekymring er den påkrævede indførelse af en såkaldt cybercent – ​​ekstra vederlag med det formål at forbedre den digitale sikkerhed i medicinske laboratorier. "Tyskland er allerede under digitalt angreb," advarede Wolter og krævede derfor, at laboratorier udstyres med de nødvendige cybersikkerhedsressourcer for at afbøde fremtidige risici.

Højt dgkl.de Det er også vigtigt, at DGKL opfattes som et selvstændigt fagsamfund for at føre den nødvendige dialog med politikerne. Trods positive tilbagemeldinger fra politiske aktører understreger Wolter, at DGKL ikke tjener politikkens interesser, men derimod formidler medicinsk ekspertise, så informerede beslutninger kan træffes. Dermed ønsker DGKL at styrke laboratoriemedicinens rolle og fortsætte med at adressere udfordringerne i sundhedsvæsenet.

Quellen: