الذكاء الاصطناعي في الصعود: تعتمد الشركات بشكل متزايد على الابتكار!

الذكاء الاصطناعي في الصعود: تعتمد الشركات بشكل متزايد على الابتكار!

Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Österreich - عصر جديد من التكنولوجيا يدور حوله! وفقًا لتحليل أجرته Deloitte ، الذي نُشر في 24 فبراير 2025 ، فإن الذكاء الاصطناعي (AI) والحوسبة المكانية هما محور استراتيجيات الشركات للعام الشاب. توضح دراسة "Global Tech Trends 2025" أن الشركات تدرك بشكل متزايد مدى أهمية هذه التقنيات من أجل جذب التربة في البيئة التنافسية. الاتجاه نحو الأتمتة والاستخدام الذكي للبيانات أمر رائع بشكل خاص. "في السنوات القادمة ، يجب أن تكون الشركات قادرة على إيجاد نماذج مناسبة لمختلف المهام.

ركز على الابتكار وولاء العملاء

يثبت مسح Deloitte "State of Genai in the Enterprise" أن الشركات تغير تركيزها من زيادة الكفاءة الخالصة تجاه التطبيقات المبتكرة مع الذكاء الاصطناعي. 59 في المائة من الذين شملهم الاستطلاع يخططون لزيادة استثماراتهم بشكل كبير في الذكاء الاصطناعي بسبب النتائج الإيجابية. انخفضت نسبة الشركات التي تهدف إلى مكاسب الكفاءة من 67 في المائة إلى 45 في المائة ، في حين تزداد أهمية الذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار والقرارات الاستراتيجية. يلاحظ الدكتور بيورن بيرسمان ، المدير الإداري لمعهد ديلويت لمنظمة العفو الدولية ، أن الشركات تفهم الآن كيف يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل فعال لتحديات معقدة ، والتي تنطوي عليها إمكانية نمو أعلى.

يعد دمج الذكاء الاصطناعي في أنظمة الشركات المركزية جانبًا أساسيًا لتحقيق مزايا تنافسية. 74 في المائة من الشركات قد ترتبت بالفعل على استثماراتها في الحلول السحابية لإنشاء أساس قوي لمبادرات الذكاء الاصطناعى في المستقبل. ومع ذلك ، هناك تحديات: الشركات الألمانية تقف وراء المتوسط الدولي في إدارة البيانات و Pancial Talenta. 33 في المائة فقط مستعدون جيدًا لاستغلال الذكاء الاصطناعي بالكامل. يمكن أن تجلب الإستراتيجية الذكية ميزة حاسمة هنا لتعزيز التكامل الأعمق للذكور في عمليات التشغيل ، ويؤكد Bringmann.

هذا يدل على أنه على الرغم من العديد من الفرص ، فإن التقدم التكنولوجي يحمل المخاطر أيضًا. لذلك يتعين على الشركات أن تتصرف الآن لإعداد نفسها ضد التهديدات المستقبلية مثل أجهزة الكمبيوتر الكم وفي نفس الوقت لإعادة تنظيم استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم. من المهم تحويل دوره من الدعم إلى وظيفة إدارة الابتكار من أجل مواكبة التطورات وإنشاء طرق جديدة لكيفية استخدام التقنيات. هذا السباق من أجل الهيمنة التكنولوجية قد بدأ للتو!

يمكن العثور على مزيد من المعلومات على deloitte germany .