El secreto de la construcción en China: ¡Así es como lo que aquí lleva años se puede construir en dos semanas!

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El distrito Rhein-Sieg analiza los retrasos en la construcción en Alemania y muestra cómo la eficiencia china puede servir como modelo a seguir.

El secreto de la construcción en China: ¡Así es como lo que aquí lleva años se puede construir en dos semanas!

¡Las obras de construcción en Alemania suelen ser una prueba de paciencia! Si bien los proyectos de puentes en este país suelen tardar años, China logra completar este tipo de estructuras a una velocidad récord en sólo dos semanas. Esto se debe principalmente a una planificación eficiente y a un enfoque estructurado, como Gabinete en línea informó. Por el contrario, el sector de la construcción en Alemania suele verse frenado por obstáculos burocráticos y una planificación inadecuada, lo que provoca importantes retrasos y costes adicionales.

La industria de la construcción alemana tiene que lidiar con requisitos burocráticos que a menudo desperdician recursos innecesarios. Los artesanos tienen que dedicar más tiempo a la documentación en lugar de utilizar sus habilidades reales en la obra. Los métodos de planificación digital, originalmente pensados ​​para ser flexibles, a menudo conducen a imprecisiones que sólo se detectan en la obra y resultan en costosas adaptaciones, explica. Enfocar. En particular, una planificación y una formación más detalladas podrían contrarrestar esto y mejorar significativamente la colaboración de todos los implicados.

La eficiencia china como modelo a seguir para Alemania

Los proyectos de construcción de China demuestran la importancia de una cuidadosa planificación previa. Allí se realiza una planificación exhaustiva antes del inicio de la construcción, por lo que apenas son necesarios ajustes en el lugar. La solución para Alemania podría consistir en reducir el esfuerzo de documentación y volver a un cierto nivel de profundidad de planificación. Sólo así se pueden abordar eficazmente los problemas actuales del sector de la construcción para optimizar la colaboración entre proyectistas, clientes y artesanos. Andreas Scheibe de Continu-ING destaca que una comunicación clara y la identificación oportuna de problemas en los proyectos de construcción son esenciales para mejorar los procesos y, en última instancia, hacerlos más rentables.

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