Tarieven verhogen de prijzen voor matrassen, kinderwagens en tools

"Als u de prijzen te veel verhoogt, zinkt de vraag en verliest u marktaandelen," zei Z. John Zhang, professor marketing aan de Universiteit van Pennsylvania, die zich bezighoudt met prijsstrategieën. "Het lot van uw bedrijf ligt in handen van de mensen die prijzenbeslissingen nemen." Het zijn niet alleen marktkrachten die het moeilijker maken - bedrijven moeten ook rekening houden met de politiek achter prijsstijgingen. Gewoonlijk communiceren bedrijven de redenen voor prijsstijgingen, maar onder Trump is dit een politiek risico geworden.

Bedrijven uit verschillende industrieën hebben de prijzen verhoogd sinds de tarieven een maand geleden van kracht worden. In de regel worden de prijzen niet opnieuw verlaagd.

De Telsey Advisory Group, die is begonnen met het nastreven van de online prijzen van tientallen kleding, sportartikelen, meubels en andere producten in reactie op tarieven, vermeld in april "kleine, selectieve stijgingen" en verwachte verdere prijsverhogingen in de komende maanden, zei de analist Danse Telsey.

De prijsstrategieën zijn geen beslissingen "van de plank". Luxe merken die niet noodzakelijkerwijs de nodige goederen aanbieden, moeten hun prijzen voor krachtige klanten verhogen, meer ruimte om hun prijzen te verhogen, zonder verliezen te lijden, vergeleken met discounters die klanten met schaarse budgetten exploiteren.

"Men zou een onevenredige invloed kunnen waarnemen op de prijzen van artikelen op basis van de vraag", zegt Alexander Cherv, professor marketing aan de Northwestern University, die zich bezighoudt met het gedrag van consumenten en strategieën van merken.

strategieën voor prijzen zijn ook afhankelijk van hoe belangrijk een artikel is voor de algemene perceptie van het merk door de klanten. Voedseltransacties houden bijvoorbeeld vaak de prijzen voor melk en eieren laag - "bekende waardeartikelen" in de industrie - en accepteren verliezen om klanten te winnen en tegelijkertijd de prijzen elders te verhogen.

prijzen in speelgoed en andere producten

Bedrijf verhoogt de prijzen van producten waarvan u denkt dat klanten ze ook tegen een hogere prijs zullen kopen, en het verwijderen van producten die niet tegen een hogere prijs kunnen worden verkocht.

"Hoeveel kan een consument dragen voordat deze uit de markt wordt geduwd? Href =" https://www.abacusbrands.com/?srsrsltid=afmboorbfmboyksyovs9om92vb0q2fkgalhfo9grrgt_f1gn6nuj "target =" o_ wiKS "_ wiCUS" is een zeer gedifferentieerde aanpak. "

Zoals de meeste speelgoedfabrikanten, importeert Abacus zijn producten uit China. Vorige week was het bedrijf van plan de prijzen voor Pixicade te verhogen, een speeltje dat de tekeningen van kinderen omzette in videogames, vanwege 145% tarieven voor China van $ 29,99 naar $ 39,99. Maar RAD kondigde maandag aan dat de prijs $ 29,99 zou blijven omdat de tarieven werden verlaagd tot 30%.

"Gezien het huidige nieuws over de tarieven, zal Pixicade geen prijsstijging ervaren," zei Rad. Het bedrijf streeft ook Master's Chief, een interactief kookspel dat wordt verkocht voor $ 59,99 omdat de prijzen zouden stijgen tot $ 89,99. "Het zal niet verkopen naar $ 89," zei hij.

Dit is niet het enige product - Abacus schildert dit jaar ongeveer de helft van zijn 85 verschillende producten, omdat het bedrijf gelooft dat de kostenstijgingen consumenten zullen verhinderen te kopen.

"Onze importstrategie is nu gericht op bewezen winnaars," concludeerde hij.