7-EVES: O proprietário japonês ordenou o CEO dos EUA contra a oferta de aquisição

7-EVES: O proprietário japonês ordenou o CEO dos EUA contra a oferta de aquisição

O operador japonês da cadeia 7-Eleven, Seven & I Holdings, nomeou seu primeiro CEO estrangeiro para reformar a empresa e se defender contra uma oferta de aquisição de US $ 47 bilhões. Essa decisão significativa segue em seis meses turbulentos, que começaram com a oferta de compra da operadora canadense Alimentation Couch-Sart (ACT).

Novo CEO ocorre

Na quinta -feira, sete e eu anunciei uma reestruturação abrangente da gestão corporativa e da estratégia de negócios. O principal diretor externo Stephen Dacus seguirá Ryuichi Isaka como CEO em 27 de maio. Em uma entrevista coletiva, Dacus em japonês e inglês explicou que as conversas com o couch-dard continuaram, mas há consideráveis obstáculos regulatórios de uma fusão.

"Não acho que nossos acionistas queiram passar dois anos no incerto, apenas para serem rejeitados pelos tribunais dos EUA", continuou Dacus.

Vendas estratégicas e retornos de ações

Sete e eu opera mais de 80.000 filiais 7-Eleven em 20 países e regiões em todo o mundo. A empresa anunciou que venderá sua divisão de supermercados por 814,7 bilhões de ienes (US $ 5,50 bilhões) para a Bain Capital e reduzirá sua participação em sete bancos para menos de 40 %. Além disso, a empresa de varejo planeja recomprar ações no valor de cerca de 2 trilhões de ienes (US $ 13,5 bilhões) até o ano financeiro de 2030 e buscar a lista de sua subsidiária norte -americana para o segundo semestre de 2026.

Críticas à gestão corporativa

Os investidores criticaram a alocação de capital de sete e eu há anos. Em agosto, a empresa recebeu a oferta de aquisição da Lei, que mais tarde foi aumentada para US $ 47 bilhões. Em resposta a isso, um grupo, liderado pela família fundadora ITO, também enviou uma oferta de aquisição, enquanto a gerência corporativa declarou que deseja tomar uma maneira independente de relaxar.

Dacus, que trabalhou como CEO no passado no Walmart e no varejo rápido, explicou que poderia se identificar com o franqueado 7-Eleven porque seu próprio pai era um e trabalhava quando adolescente em uma loja. O presidente do conselho de supervisão, Stephen Dacus, agora está se mudando para uma posição -chave e assume a administração da empresa.

Análise de mercado e perspectivas futuras

Após a divulgação do plano de recompra, as ações da Seven & I subiram 6,1 %na quinta -feira. Lorraine Tan, diretora regional da Morningstar, comentou as compras de retorno de ações como uma tentativa de aumentar o valor de mercado e se defender contra Couchen-Sard. "Uma das principais preocupações que tenho é como elas financiam os dividendos e retornam compras", disse Tan. "Parece que eles dependerão de empréstimos, mas notamos a discussão sobre como ouvir seus negócios nos EUA".

Alguns analistas acreditam que o plano de reestruturação de sete e eu não conseguiu parar a oferta de aquisição. As ações minoritárias de venda anunciadas deixam principalmente sete e volto com suas lojas de varejo em casa e no exterior, o que exatamente é o que o ato deseja.

O futuro de Seven & i

Bain planeja trazer a divisão de supermercados, conhecida como York Holdings, para levar a Bolsa de Valores dentro de três anos depois de crescer através de aquisições. Com a mudança para produtos alimentares frescos e expansão no exterior, a Seven & I tem um plano de vendas claro, que visa uma dissociação de vendas para 30 trilhões de ienes até 2030. Dacus confirma que sete e i estão atualmente trabalhando com fornecedores para trazer produtos alimentícios japoneses para as filiais dos EUA.

"Se pudermos trazer a mesma qualidade dos alimentos para nossas filiais dos EUA, isso seria uma fonte importante e sustentável de crescimento", disse Dacus.

Se o ACT ganha o controle de sete e i, essa seria a maior aquisição estrangeira de uma empresa japonesa. Em setembro, sete e eu fui classificado como "robusto" para a segurança nacional do Japão, mas o Ministério das Finanças disse que isso não faria nenhum obstáculo para uma aquisição.