行业的未来：IG Metall正在为萨克森州的每个工作场所而战！

IG Metall地区经理Dirk Schulze在2025年提出了工业挑战，并强调2024年是一个极其经济困难的一年，尤其是对于德国的工业而言。为了确保员工的未来，IG Metall依靠凝聚力和团结。一个核心是行业的转变，该行业将与劳动力一起设计。

为此，IG Metall提出了一个11点的好工作计划。该计划需要州和企业家投资，包括未来联邦政府的重要点，例如可计算的电价，电力基础设施的扩展以及减少债务制动器的减少。在大型西方工业化国家中，德国的债务率为63％，其配额最低。在即将到来的关税回合的背景下，例如在车辆贸易，钢铁行业和纺织品服务中，IG Metall努力实施35小时的一周。

工作保护的措施

德克·舒尔茨（Dirk Schulze）欢迎勃兰登堡的《联盟协议》，这是对工业和社会凝聚力的积极信号。在萨克森州，需要政府政府致力于行业和社会凝聚力。另一方面，在柏林，可以确定预算削减，但是，这需要在社会领域和行业上进行更多的投资。

一个积极的例子是大众汽车的妥协，它可以防止大规模裁员并提供到2030年的就业确保。但是，其他公司（例如Alstom，Mercedes and Mercedes and ZF）的房间有工作裁员和不确定性。 IG Metall为每个工作场所以及德国经济的未来而战。此外，在格伦海德的特斯拉面临挑战，反工会管理在工作条件下取得了进展。

此外，IFO经济研究所报告说，与西德的同行相比，东德的行业更好地应对电晕大流行。然而，东德公司大流行的长期影响可能会特别严重。令人担忧的方面是，有67.5％的东德公司的员工不到500名，这通常会导致对投资和资格的财务限制。

此外，由于限制性贷款，东德的许多中小型公司都遭受了银行银行的困扰。另一个问题是缺乏公司总部，这意味着许多公司充当扩展的工作台。几乎一半的东德公司没有自己的研发部门。鉴于这种情况，东德的转型需要有针对性的解决方案，以保护气候保护，数字化，人口发展和新技术。

IG METALL要求采取有针对性的区域结构政策来支持行业。与工程委员会一起，IG Metall将自己视为该区域结构政策的驱动力。 6月讨论的“保护萨克森工业地点的四点计划”包括州政府部分提出的建议。来自IG Metall的Wolfgang Lemb强调需要撒克逊工业黄金以确保流动性。

此外，IG Metall在电晕危机期间刺激了许多辅助措施，包括流动性艾滋病，无限贷款和税收停止。但是，这些辅助措施应与诸如就业和投资转向等条件有关。此外，IG Metall将监测欧盟为东德的6亿欧元用于结构援助。