Prihodnost industrije: IG Metall se bori za vsako delovno mesto v Saški!

Vodja okrožja IG Metall Dirk Schulze je leta 2025 predstavil izzive za industrijo in poudaril, da je bilo 2024 izjemno ekonomsko težko leto, zlasti za industrijo v Nemčiji. Za zagotovitev prihodnosti zaposlenih se IG Metall opira na kohezijo in solidarnost. Osrednja točka je preobrazba industrije, ki naj bi bila zasnovana skupaj z delovno silo.

Za to je IG Metall predstavil 11-točkovni načrt za dobra delovna mesta. Ta načrt zahteva tako državne kot podjetniške naložbe in vključuje pomembne točke za prihodnjo zvezno vlado, kot so izračunane cene električne energije, širitev elektroladne infrastrukture in zmanjšanje dolžniške zavore. S stopnjo dolga 63% BDP ima Nemčija najnižjo kvoto med velikimi zahodnimi industrializiranimi državami. V okviru prihajajočih tarifnih krogov, na primer v trgovini z vozilom, jeklarski industriji in v tekstilnih storitvah, si IG Metall prizadeva za izvajanje 35-urnega tedna.

ukrepi za zaščito delovnih mest

Dirk Schulze pozdravlja koalicijski sporazum v Brandenburgu kot pozitiven signal za industrijo in socialno kohezijo. V Saškem je potrebna vlada, ki je v vladi, ki je zavezana industriji in socialni koheziji. V Berlinu je na drugi strani mogoče določiti znižanje proračuna, kar zahteva več naložb na družbena območja in industrijo.

Pozitiven primer je kompromis, dosežen v Volkswagnu, ki preprečuje množično odpuščanje in nudi zaposlitev do leta 2030. Vendar pa v sobi v drugih podjetjih, kot so Alstom, Mercedes in ZF, v sobi znižajo delovna mesta in negotovost. IG Metall se bori za vsako delovno mesto in s tem za prihodnost nemškega gospodarstva. Poleg tega v Tesli v Grünheideju obstajajo izzivi, kjer proti -unionsko upravljanje napreduje v delovnih pogojih.

Poleg tega Inštitut za ekonomske raziskave IFO poroča, da se je vzhodnonemška industrija bolje spoprijela s koronsko pandemijo kot zahodno Nemčij. Kljub temu bi lahko dolgoročni učinki pandemije vzhodnonemških podjetij še posebej močno prizadeli. Zaskrbljujoč vidik je, da ima 67,5% vzhodnonemških podjetij manj kot 500 zaposlenih, kar pogosto vodi v finančne omejitve naložb in kvalifikacij.

Poleg tega veliko majhnih in srednje velikih podjetij v vzhodni Nemčiji trpijo zaradi bank iz bank zaradi omejevalnega posojila. Druga težava je pomanjkanje sedeža podjetij, kar pomeni, da številna podjetja delujejo kot razširjene delovne mize. Skoraj polovica vzhodnonemških podjetij nima lastnih oddelkov za raziskave in razvoj. Glede na to situacijo je preobrazba v vzhodni Nemčiji potrebna usmerjene rešitve za zaščito podnebja, digitalizacijo, demografski razvoj in nove tehnologije.

IG Metall zato poziva k ciljni regionalni strukturni politiki za podporo industriji. Skupaj z delovnimi svetovi se IG Metall vidi kot gonilo te regionalne strukturne politike. "Štiri točkovni načrt za zavarovanje industrijske lokacije saške", o katerem je razpravljalo junija, vključuje predloge, ki jih je delno prevzela državna vlada. Wolfgang Lemb iz IG Metall poudarja potrebo po saksonskem industrijskem zlatu, da se zagotovi likvidnost.

Poleg tega je IG Metall med krizo korone spodbudil številne pomožne ukrepe, vključno z likvidnostnimi pripomočki, neomejenimi posojili in davčnimi zaustavitvami. Vendar je treba te pomožne ukrepe povezati s pogoji, kot so zaposlitev in naložbeno krmiljenje. Poleg tega bo IG Metall spremljal uporabo 600 milijonov evrov strukturne pomoči EU za vzhodno Nemčijo.