Budúcnosť priemyslu: IG Metall bojuje za každé pracovisko v Sasku!

Manažér okresu IG Metall Dirk Schulze predstavil v roku 2025 výzvy pre priemysel a zdôraznil, že 2024 bol mimoriadne ekonomicky náročný rok, najmä pre priemysel v Nemecku. S cieľom zabezpečiť budúcnosť zamestnancov sa IG Metall spolieha na súdržnosť a solidaritu. Ústredným bodom je transformácia priemyslu, ktorá sa má navrhnúť spolu s pracovnou silou.

Z tohto dôvodu predstavil IG Metall 11-bodový plán pre dobré pracovné miesta. Tento plán si vyžaduje štátne aj podnikateľské investície a zahŕňa dôležité body pre budúcu federálnu vládu, ako sú vypočítateľné ceny elektrickej energie, rozšírenie elektrolade infraštruktúry a zníženie dlhovej brzdy. S mierou dlhov 63% HDP má Nemecko najnižšiu kvótu medzi veľkými západnými industrializovanými krajinami. V kontexte nadchádzajúcich colných koení, napríklad v obchode s vozidlami, oceliarskym priemyslom a textilným službám, sa IG Metall snaží implementovať 35-hodinový týždeň.

Opatrenia na ochranu pracovných miest

Dirk Schulze víta dohodu o koalícii v Brandenburgu ako pozitívny signál pre priemysel a sociálnu súdržnosť. V Saska sa vyžaduje vláda, ktorá je schopná vlády, ktorá sa zaviazala k priemyslu a sociálnej súdržnosti. Na druhej strane v Berlíne je možné určiť rozpočtové škrty, ktoré si však vyžadujú viac investícií do sociálnych oblastí a priemyslu.

Pozitívnym príkladom je kompromis dosiahnutý v spoločnosti Volkswagen, ktorý zabraňuje hromadnému prepúšťaniu a ponúka zamestnanie zaistenie do roku 2030. V miestnosti sú v iných spoločnostiach, ako sú Alstom, Mercedes a ZF, škrty a neistota. IG Metall bojuje za každé pracovisko, a teda za budúcnosť nemeckého hospodárstva. Okrem toho existujú výzvy v Tesle v Grünheide, kde manažment anti -union robí pokrok v pracovných podmienkach.

Okrem toho Inštitút IFO pre hospodársky výskum uvádza, že východný nemecký priemysel sa lepšie vyrovnal s pandémiou Corona ako jeho západomecký náprotivky. Dlhodobé účinky pandémie východomeckých spoločností by však mohli zasiahnuť obzvlášť tvrdé. Znepokojujúci aspekt je, že 67,5% východomeckých spoločností má menej ako 500 zamestnancov, čo často vedie k finančným obmedzeniam investícií a kvalifikácií.

Okrem toho mnoho malých a stredne veľkých spoločností vo východnom Nemecku trpí bankami z bánk v dôsledku reštriktívnych pôžičiek. Ďalším problémom je nedostatok sídla spoločnosti, čo znamená, že mnoho spoločností pôsobí ako rozšírené pracovné stoly. Takmer polovica východomeckých spoločností nemá žiadne vlastné výskumné a rozvojové oddelenia. Vzhľadom na túto situáciu si transformácia vo východnom Nemecku vyžaduje cielené riešenia na ochranu podnebia, digitalizáciu, demografický vývoj a nové technológie.

IG Metall preto vyžaduje cielenú regionálnu štrukturálnu politiku na podporu priemyslu. Spolu s pracovnými radami sa IG Metall považuje za hnaciu silu tejto regionálnej štrukturálnej politiky. „Štvorbodový plán na zabezpečenie priemyselnej polohy Saska“, ktorý sa diskutuje v júni, obsahuje návrhy, ktoré čiastočne prevzala štátna vláda. Wolfgang Lemb z IG Metall zdôrazňuje potrebu saského priemyselného zlata na zabezpečenie likvidity.

Okrem toho IG Metall stimuloval početné pomocné opatrenia počas krízy Corona, vrátane likviditných pomôcok, neobmedzených pôžičiek a daňových zastávok. Tieto pomocné opatrenia však musia súvisieť s podmienkami, ako je zamestnanosť a riadenie investícií. Okrem toho bude IG Metall monitorovať využívanie 600 miliónov eur v štrukturálnej pomoci z EÚ pre východné Nemecko.