Futuro da indústria: o IG Metall está lutando por todos os locais de trabalho da Saxônia!

O gerente do distrito do IG METALL Dirk Schulze apresentou os desafios para a indústria em 2025 e enfatizou que 2024 foi um ano extremamente economicamente difícil, especialmente para a indústria na Alemanha. Para garantir o futuro dos funcionários, o IG Metall depende de coesão e solidariedade. Um ponto central é a transformação da indústria, que deve ser projetada juntamente com a força de trabalho.

Para isso, o IG Metall apresentou um plano de 11 pontos para bons empregos. Esse plano requer investimentos estaduais e empreendedores e inclui pontos importantes para o futuro governo federal, como preços calculáveis ​​de eletricidade, a expansão da infraestrutura da eletrolada e a redução do freio de dívida. Com uma taxa de dívida de 63% do PIB, a Alemanha tem a cota mais baixa entre os grandes países industrializados ocidentais. No contexto das próximas balas de tarifas, por exemplo, no comércio de veículos, na indústria siderúrgica e nos serviços têxteis, o IG Metall se esforça para implementar a semana de 35 horas.

Medidas para proteção do trabalho

Dirk Schulze congratula -se com o acordo de coalizão em Brandenburgo como um sinal positivo para a indústria e a coesão social. Na Saxônia, é necessário um governo capaz de governo comprometido com a indústria e a coesão social. Em Berlim, por outro lado, os cortes no orçamento podem ser determinados, o que, no entanto, exige mais investimentos em áreas sociais e indústria.

Um exemplo positivo é o compromisso alcançado na Volkswagen, que evita demissões de massa e oferece emprego para garantir até 2030. No entanto, há cortes de empregos e incerteza na sala em outras empresas como Alstom, Mercedes e ZF. O IG Metall luta por todos os locais de trabalho e, portanto, para o futuro da economia alemã. Além disso, existem desafios na Tesla em Grünheide, onde o gerenciamento anti -sindicismo faz progressos nas condições de trabalho.

Além disso, o Instituto IFO de Pesquisa Econômica relata que a indústria da Alemanha Oriental lidou com a Corona Pandemic do que seus colegas da Alemanha Ocidental. No entanto, efeitos a longo prazo da pandemia das empresas da Alemanha Oriental poderiam atingir particularmente. Um aspecto preocupante é que 67,5% das empresas da Alemanha Oriental têm menos de 500 funcionários, o que geralmente leva a restrições financeiras a investimentos e qualificações.

Além disso, muitas empresas pequenas e médias na Alemanha Oriental sofrem de bancos de bancos devido aos empréstimos restritivos. Outro problema é a falta de sede corporativa, o que significa que muitas empresas agem como bancos de trabalho estendidos. Quase metade das empresas da Alemanha Oriental não possui departamentos próprios de pesquisa e desenvolvimento. Em vista dessa situação, a transformação na Alemanha Oriental requer soluções direcionadas para proteção climática, digitalização, desenvolvimento demográfico e novas tecnologias.

O METALL

IG, portanto, exige uma política estrutural regional direcionada para apoiar a indústria. Juntamente com os conselhos de obras, o IG Metall se vê como o motorista dessa política estrutural regional. Um “plano de quatro pontos para garantir a localização industrial da Saxônia” discutido em junho inclui sugestões que foram parcialmente adotadas pelo governo do estado. O Wolfgang Lemb, da IG Metall, enfatiza a necessidade de um ouro industrial saxão para garantir liquidez.

Além disso, o Metall IG estimulou numerosas medidas auxiliares durante a crise da Corona, incluindo AIDS de liquidez, empréstimos ilimitados e paradas fiscais. No entanto, essas medidas auxiliares devem estar ligadas a condições como emprego e direção de investimento. Além disso, o IG Metall monitorará o uso de 600 milhões de euros em ajuda estrutural da UE para a Alemanha Oriental.