Przyszłość przemysłu: IG Metall walczy o każde miejsce pracy na Saksonii!
Przyszłość przemysłu: IG Metall walczy o każde miejsce pracy na Saksonii!
Dirk Schulze, menedżer dystryktu Metall, przedstawił wyzwania dla przemysłu w 2025 r. I podkreślił, że 2024 było niezwykle trudnym ekonomicznym rokiem, szczególnie dla przemysłu w Niemczech. Aby zabezpieczyć przyszłość pracowników, IG Metall opiera się na spójności i solidarności. Centralnym punktem jest transformacja przemysłu, która ma być zaprojektowana razem z siłą roboczą.
W tym celu IG Metall przedstawiła 11-punktowy plan dobrych miejsc pracy. Plan ten wymaga zarówno inwestycji państwowych, jak i przedsiębiorczości i obejmuje ważne punkty dla przyszłego rządu federalnego, takie jak obliczalne ceny energii elektrycznej, ekspansja infrastruktury elektrolekcyjnej oraz zmniejszenie hamulca zadłużenia. Przy stopie długu 63% PKB, Niemcy mają najniższy kwot wśród dużych zachodnich krajów uprzemysłowionych. W kontekście nadchodzących rund taryfowych, na przykład w handlu pojazdami, branży stalowej i usług tekstylnych, IG Metall stara się wdrożyć 35-godzinny tydzień.Środki ochrony pracy
Dirk Schulze z zadowoleniem przyjmuje umowę koalicyjną w Brandenburgu jako pozytywny sygnał dla spójności przemysłu i społecznej. W Saksonii wymagany jest rządowy rząd, który jest zaangażowany w przemysł i spójność społeczną. Z drugiej strony w Berlinie można ustalić cięcia budżetowe, które wymagają jednak większej inwestycji w obszary społeczne i przemysł.
Pozytywnym przykładem jest kompromis osiągnięty w Volkswagen, który zapobiega masowym zwolnieniu i oferuje zatrudnienie do 2030 r. Jednak w pokoju występują obniżki miejsc pracy i niepewność w innych firmach, takich jak Alstom, Mercedes i ZF. IG Metalal walczy o każde miejsce pracy, a tym samym o przyszłość niemieckiej gospodarki. Ponadto istnieją wyzwania w Tesli w Grünheide, gdzie zarządzanie anty -związkami robi postępy w warunkach pracy.
Ponadto IFO Institute for Economic Research donosi, że przemysł niemiecki wschodnio -nie lepiej poradził sobie z pandemią Corona niż jej odpowiedniki Zachodniej Niemiec. Niemniej jednak długoterminowe skutki pandemii firm niemieckich może uderzyć szczególnie mocno. Niepokojącym aspektem jest to, że 67,5% przedsiębiorstw niemieckich wschodnich ma mniej niż 500 pracowników, co często prowadzi do ograniczeń finansowych dotyczących inwestycji i kwalifikacji.
Ponadto wiele małych i średnich firm we wschodnich Niemczech cierpi z powodu banków z powodu restrykcyjnych pożyczek. Kolejnym problemem jest brak centrali korporacyjnych, co oznacza, że wiele firm działa jako rozszerzone stado robocze. Prawie połowa firm niemieckich nie ma własnych działów badawczych i rozwojowych. Z uwagi na tę sytuację transformacja w Niemczech Wschodnich wymaga ukierunkowanych rozwiązań w zakresie ochrony klimatu, digitalizacji, rozwoju demograficznego i nowych technologii.IG Metalll wzywa zatem do ukierunkowanej regionalnej polityki strukturalnej do wspierania przemysłu. Wraz z radami roboczymi, IG Metall widzi się jako motor tej regionalnej polityki strukturalnej. „Czteropunktowy plan zabezpieczenia lokalizacji przemysłowej saksonii” omówiony w czerwcu zawiera sugestie, które zostały częściowo pobrane przez rząd stanowy. Wolfgang Lemb z IG Metall podkreśla potrzebę saksońskim złotem przemysłowym w celu zapewnienia płynności.
Ponadto Metal IG stymulował liczne pomiary pomocnicze podczas kryzysu koronowego, w tym pomoce płynności, nieograniczone pożyczki i zatrzymania podatkowe. Jednak te pomiary pomocnicze powinny być powiązane z warunkami takimi jak zatrudnienie i sterowanie inwestycjami. Ponadto IG Metall będzie monitorować zużycie 600 milionów euro w pomocy strukturalnej z UE dla Niemiec Wschodnich.
Kommentare (0)