Future of Industry: IG Metall kjemper for hver arbeidsplass i Sachsen!

IG Metall District Manager Dirk Schulze presenterte utfordringene for industrien i 2025 og la vekt på at 2024 var et ekstremt økonomisk vanskelig år, spesielt for industrien i Tyskland. For å sikre fremtiden til ansatte, er IG Metall avhengig av samhold og solidaritet. Et sentralt punkt er transformasjonen av industrien, som skal utformes sammen med arbeidsstyrken.

For dette har IG Metall presentert en 11-punkts plan for gode jobber. Denne planen krever både statlige og gründerinvesteringer og inkluderer viktige punkter for den fremtidige føderale regjeringen, for eksempel beregnelige strømpriser, utvidelsen av elektroladeinfrastrukturen og reduksjon av gjeldsbremsen. Med en gjeldssats på 63% av BNP har Tyskland den laveste kvoten blant store vestlige industrialiserte land. I sammenheng med de kommende tariffrundene, for eksempel i kjøretøyhandelen, stålindustrien og i tekstiltjenester, prøver IG Metall å implementere den 35 timers uken.

Mål for stillingsbeskyttelse

Dirk Schulze ønsker koalisjonsavtalen velkommen i Brandenburg som et positivt signal for industri og sosial samhold. I Sachsen er det nødvendig med en regjering -innebygd regjering som er forpliktet til industri og sosial samhold. I Berlin, derimot, kan budsjettkutt bestemmes, noe som imidlertid krever flere investeringer i sosiale områder og industri.

Et positivt eksempel er kompromisset oppnådd på Volkswagen, som forhindrer masseoppsigelser og tilbyr sysselsetting innen 2030. Imidlertid er det jobbkutt og usikkerhet i rommet i andre selskaper som Alstom, Mercedes og ZF. IG Metall kjemper for hver arbeidsplass og dermed for fremtiden for den tyske økonomien. I tillegg er det utfordringer hos Tesla i Grünheide, der anti -underbehandling gjør fremskritt under arbeidsforhold.

I tillegg rapporterer IFO Institute for Economic Research at østtysk industri har bedre taklet Corona Pandemic enn sine vesttyske kolleger. Likevel kan langvarige effekter av pandemien til østtyske selskaper treffe spesielt hardt. Et bekymringsfullt aspekt er at 67,5% av østtyske selskaper har færre enn 500 ansatte, noe som ofte fører til økonomiske begrensninger i investeringer og kvalifikasjoner.

I tillegg lider mange små og mellomstore selskaper i Øst -Tyskland av banker fra banker på grunn av den restriktive utlån. Et annet problem er mangelen på hovedkvarter, som betyr at mange selskaper fungerer som utvidede arbeidsbenker. Nesten halvparten av østtyske selskaper har ingen egne forsknings- og utviklingsavdelinger. Med tanke på denne situasjonen krever transformasjon i Øst -Tyskland målrettede løsninger for klimavern, digitalisering, demografisk utvikling og nye teknologier.

IG Metall krever derfor en målrettet regional strukturpolitikk for å støtte industrien. Sammen med arbeidsråd ser IG Metall seg som driveren for denne regionale strukturpolitikken. En "fire-punkts plan for å sikre det saksiske industrielle stedet" som ble diskutert i juni, inkluderer forslag som delvis ble tatt opp av statsregjeringen. Wolfgang Lemb fra IG Metall understreker behovet for et saksisk industrielt gull for å sikre likviditet.

I tillegg stimulerte IG -metallen mange hjelpestiltak under Corona -krisen, inkludert likviditetshjelpemidler, ubegrensede lån og skattestopp. Imidlertid skal disse hjelpetiltakene knyttes til forhold som sysselsetting og investeringsstyring. I tillegg vil IG Metall overvåke bruken av 600 millioner euro i strukturell hjelp fra EU for Øst -Tyskland.