Toekomst van de industrie: IG Metall vecht voor elke werkplek in Saksen!

De IG Metall District Manager Dirk Schulze presenteerde de uitdagingen voor de industrie in 2025 en benadrukte dat 2024 een extreem economisch moeilijk jaar was, vooral voor de industrie in Duitsland. Om de toekomst van werknemers veilig te stellen, vertrouwt IG Metall op cohesie en solidariteit. Een centraal punt is de transformatie van de industrie, die samen met het personeelsbestand moet worden ontworpen.

Hiervoor heeft IG Metall een 11-punts plan voor goede banen gepresenteerd. Dit plan vereist zowel nationale als ondernemersinvesteringen en omvat belangrijke punten voor de toekomstige federale overheid, zoals berekenbare elektriciteitsprijzen, de uitbreiding van de elektrolade -infrastructuur en de vermindering van de schuldrem. Met een schuldpercentage van 63% van het bbp heeft Duitsland het laagste quotum onder grote westerse geïndustrialiseerde landen. In de context van de komende tariefrondes, bijvoorbeeld in de voertuighandel, de staalindustrie en in textieldiensten, streeft IG Metall ernaar de week van 35 uur te implementeren.

Maatregelen voor taakbeveiliging

Dirk Schulze verwelkomt de coalitieovereenkomst in Brandenburg als een positief signaal voor industrie en sociale cohesie. In het Saksen is een overheidsvoorwaarde vereist die zich inzet voor industrie en sociale cohesie. In Berlijn daarentegen kunnen bezuinigingen op de begroting worden bepaald, die echter meer investeringen vereisen in sociale gebieden en industrie.

Een positief voorbeeld is het compromis dat wordt bereikt bij Volkswagen, dat massale ontslagen voorkomt en in 2030 werkgelegenheid biedt. Er zijn echter banenverlies en onzekerheid in de kamer in andere bedrijven zoals Alstom, Mercedes en ZF. IG Metall vecht voor elke werkplek en dus voor de toekomst van de Duitse economie. Bovendien zijn er uitdagingen bij Tesla in Grünheide, waar anti -union management vooruitgang boekt in de werkomstandigheden.

Bovendien meldt het IFO Institute for Economic Research dat de Oost -Duitse industrie beter heeft omgegaan met Corona Pandemic dan zijn West -Duitse tegenhangers. Desalniettemin konden langdurige effecten van de pandemie van Oost -Duitse bedrijven bijzonder hard raken. Een zorgwekkend aspect is dat 67,5% van de Oost -Duitse bedrijven minder dan 500 werknemers hebben, wat vaak leidt tot financiële beperkingen op investeringen en kwalificaties.

Bovendien lijden veel kleine en middelgrote bedrijven in Oost -Duitsland aan banken van banken vanwege de beperkende leningen. Een ander probleem is het ontbreken van hoofdkantoor, wat betekent dat veel bedrijven fungeren als uitgebreide werkbankes. Bijna de helft van de Oost -Duitse bedrijven heeft geen eigen onderzoeks- en ontwikkelingsafdelingen. Gezien deze situatie vereist transformatie in Oost -Duitsland gerichte oplossingen voor klimaatbescherming, digitalisering, demografische ontwikkeling en nieuwe technologieën.

IG Metall roept daarom op tot een gericht regionaal structureel beleid ter ondersteuning van de industrie. Samen met de raden van de gezelslust ziet IG Metall zichzelf als de bestuurder van dit regionale structurele beleid. Een "vierpuntsplan voor het beveiligen van de Saksische industriële locatie" besproken in juni omvat suggesties die gedeeltelijk zijn overgenomen door de deelstaatregering. Wolfgang Lemb van IG Metall benadrukt de noodzaak van een Saksisch industrieel goud om liquiditeit te garanderen.

Bovendien stimuleerde de IG -metall talloze hulpmaatregelen tijdens de Corona -crisis, waaronder liquiditeitsmiddelen, onbeperkte leningen en belastingstops. Deze hulpmaatregelen moeten echter worden gekoppeld aan voorwaarden zoals werkgelegenheid en investeringssturing. Bovendien zal IG Metall het gebruik van 600 miljoen euro in structurele hulp van de EU voor Oost -Duitsland volgen.