Rūpniecības nākotne: IG Metall cīnās par katru darba vietu Saksijā!

IG Metall rajona vadītājs Dirks Šulze 2025. gadā iepazīstināja ar nozares izaicinājumiem un uzsvēra, ka 2024. gads ir ārkārtīgi ekonomiski grūts gads, īpaši rūpniecībai Vācijā. Lai nodrošinātu darbinieku nākotni, IG Metall paļaujas uz kohēziju un solidaritāti. Centrālais punkts ir nozares pārveidošana, kas jāizstrādā kopā ar darbaspēku.

Par to IG Metall ir iesniedzis 11 punktu plānu labiem darbiem. Šis plāns prasa gan valsts, gan uzņēmējdarbības ieguldījumus, un tajā ir iekļauti svarīgi federālās valdības nozīmīgi punkti, piemēram, aprēķinātas elektrības cenas, elektrolādes infrastruktūras paplašināšana un parāda bremžu samazināšana. Ar parāda likmi 63% no IKP, Vācijai ir viszemākā kvota starp lielām Rietumu rūpnieciski attīstītajām valstīm. Saistībā ar gaidāmajām tarifu kārtām, piemēram, transportlīdzekļu tirdzniecībā, tērauda rūpniecībā un tekstilizstrādājumu pakalpojumos, IG Metall cenšas ieviest 35 stundu nedēļu.

Darba aizsardzības pasākumi

Dirks Šulze atzinīgi vērtē koalīcijas līgumu Brandenburgā kā pozitīvu signālu rūpniecībai un sociālajai saliedētībai. Saksijā ir nepieciešama valdības darbināma valdība, kas ir apņēmusies rūpniecībā un sociālajā kohēzijā. No otras puses, Berlīnē var noteikt budžeta samazināšanu, kas tomēr prasa vairāk ieguldījumu sociālajās teritorijās un rūpniecībā.

Pozitīvs piemērs ir kompromiss, kas panākts Volkswagen, kas novērš masu atlaišanu un piedāvā nodarbinātību, kas nodrošina līdz 2030. gadam. Tomēr citu uzņēmumu, piemēram, Alstom, Mercedes un ZF, telpā ir amatu samazināšana un nenoteiktība. IG Metall cīnās par katru darba vietu un tādējādi par Vācijas ekonomikas nākotni. Turklāt Tesla Grünheide, kur anti -Union Management veic progresu darba apstākļos, ir izaicinājumi.

Turklāt IFO Ekonomikas pētījumu institūts ziņo, ka Austrumvācijas rūpniecība ir labāk tikusi galā ar Koronas pandēmiju nekā tās Rietumvācijas kolēģi. Neskatoties uz to, Austrumvācijas uzņēmumu pandēmijas ilgtermiņa ietekme varētu būt īpaši smaga. Satraucošs aspekts ir tas, ka 67,5% Austrumvācijas uzņēmumu ir mazāk nekā 500 darbinieku, kas bieži noved pie ieguldījumu un kvalifikācijas finanšu ierobežojumiem.

Turklāt daudzi mazi un vidēja lieluma uzņēmumi Austrumvācijā no bankām cieš no bankām ierobežojošā kreditēšanas dēļ. Vēl viena problēma ir korporatīvās mītnes trūkums, kas nozīmē, ka daudzi uzņēmumi darbojas kā pagarinātas darba vietas. Gandrīz pusei Austrumvācijas uzņēmumu nav pašu pētniecības un attīstības departamentu. Ņemot vērā šo situāciju, pārvērtībām Austrumvācijā ir nepieciešami mērķtiecīgi risinājumi klimata aizsardzībai, digitalizācijai, demogrāfiskajai attīstībai un jaunām tehnoloģijām.

IG Metall prasa mērķtiecīgu reģionālo struktūras politiku nozares atbalstam. Kopā ar darbu padomēm IG Metall sevi uzskata par šīs reģionālās struktūras politikas virzītāju. Jūnijā apspriestais “četru punktu plāns saksijas rūpniecības vietas nodrošināšanai” ietver ieteikumus, kurus daļēji pārņēma štata valdība. Wolfgang Lemb no IG Metall uzsver nepieciešamību pēc Saksijas rūpnieciskā zelta, lai nodrošinātu likviditāti.

Turklāt IG Metall stimulēja daudzus papildu pasākumus Koronas krīzes laikā, ieskaitot likviditātes AIDS, neierobežotus aizdevumus un nodokļu pieturvietas. Tomēr šie papildu pasākumi ir jāsaista ar tādiem apstākļiem kā nodarbinātība un investīciju vadīšana. Turklāt IG Metall uzraudzīs 600 miljonu eiro izmantošanu strukturālajā palīdzībā no ES Austrumvācijai.