Pramonės ateitis: IG Metall kovoja už kiekvieną Saksonijos darbo vietą!

IG Metall rajono vadybininkas Dirkas Schulze'as 2025 m. Pateikė pramonės iššūkius ir pabrėžė, kad 2024 m. Buvo nepaprastai sunkūs metai, ypač Vokietijos pramonei. Siekdamas užsitikrinti darbuotojų ateitį, „IG Metall“ priklauso nuo sanglaudos ir solidarumo. Pagrindinis taškas yra pramonės, kuri turi būti sukurta kartu su darbo jėga, transformacija.

Tam „IG Metall“ pateikė 11 taškų gerų darbo vietų planą. Šis planas reikalauja tiek valstybinių, tiek verslumo investicijų, taip pat apima svarbius būsimos federalinės vyriausybės punktus, tokius kaip apskaičiuojamos elektros kainos, elektrolados infrastruktūros išplėtimas ir skolos stabdžio sumažinimas. Kai skolos lygis yra 63% BVP, Vokietijoje yra mažiausia kvota tarp didelių Vakarų pramoninių šalių. Būsimuose tarifų raunduose, pavyzdžiui, transporto priemonių prekyboje, plieno pramonė ir tekstilės paslaugos, „IG Metall“ stengiasi įgyvendinti 35 valandų savaitę.

apsaugos nuo darbo priemonės

Dirkas Schulze'as sveikina koalicijos susitarimą Brandenburge kaip teigiamą pramonės ir socialinės sanglaudos signalą. Saksonijoje reikia vyriausybės, kuriai taikoma vyriausybė, kuri yra įsipareigojusi pramonei ir socialinei sanglaudai. Kita vertus, Berlyne galima nustatyti biudžeto mažinimą, kuris vis dėlto reikalauja daugiau investicijų į socialines sritis ir pramonę.

Teigiamas pavyzdys yra kompromisas, pasiektas „Volkswagen“, kuris apsaugo nuo masinių atleidimų ir siūlo užimtumą užtikrinti iki 2030 m. Tačiau kitose įmonėse, tokiose kaip „Alstom“, „Mercedes“ ir „ZF“, yra darbo vietų mažinimas ir netikrumas. „IG Metall“ kovoja už kiekvieną darbo vietą, taigi ir už Vokietijos ekonomikos ateitį. Be to, yra iššūkių „Tesla“ Grünheide, kur anti -universitetų valdymas daro pažangą darbo sąlygomis.

Be to, IFO ekonominių tyrimų institutas praneša, kad Rytų Vokietijos pramonė geriau susidorojo su „Corona Pandemic“ nei jos kolegos iš Vakarų Vokietijos. Nepaisant to, ilgalaikis Rytų Vokietijos kompanijų pandemijos poveikis gali smarkiai paveikti. Nerimą keliantis aspektas yra tas, kad 67,5% Rytų Vokietijos bendrovių turi mažiau nei 500 darbuotojų, o tai dažnai lemia finansinius investicijų ir kvalifikacijos apribojimus.

Be to, dėl ribojančio skolinimo daugelis mažų ir vidutinių dydžių Rytų Vokietijoje įmonių kenčia nuo bankų. Kita problema yra įmonių būstinės nebuvimas, o tai reiškia, kad daugelis kompanijų veikia kaip išplėstinės darbininkų. Beveik pusė Rytų Vokietijos kompanijų neturi savo tyrimų ir plėtros skyrių. Atsižvelgiant į šią situaciją, pertvarkymui Rytų Vokietijoje reikia tikslinių klimato apsaugos, skaitmeninimo, demografinės plėtros ir naujų technologijų sprendimų.

​​IG metalas reikalauja tikslinės regioninės struktūrinės politikos, skirtos remti pramonę. Kartu su darbų tarybomis IG Metall save laiko šios regioninės struktūrinės politikos varikliu. Birželio mėn. Aptariame „Saksonijos pramonės vietos užtikrinimo“ keturių taškų planas apima pasiūlymus, kuriuos iš dalies ėmėsi valstijos vyriausybė. „Wolfgang Lemb“ iš IG Metall pabrėžia „Saksonijos pramoninio aukso“ poreikį, kad būtų užtikrintas likvidumas.

Be to, IG metalas stimuliavo daugybę pagalbinių priemonių Koronos krizės metu, įskaitant likvidumo AIDS, neribotas paskolas ir mokesčių stoteles. Tačiau šios pagalbinės priemonės turi būti susietos su tokiomis sąlygomis kaip užimtumas ir investicijų valdymas. Be to, „IG Metall“ stebės, ar Rytų Vokietijoje ES naudoja 600 milijonų eurų struktūrinės pagalbos.