Future of Industry: IG Metall sta lottando per ogni posto di lavoro in Sassonia!

Il direttore del distretto di IG Metall Dirk Schulze ha presentato le sfide per l'industria nel 2025 e ha sottolineato che il 2024 era un anno estremamente economicamente difficile, in particolare per l'industria in Germania. Al fine di garantire il futuro dei dipendenti, IG Metall fa affidamento su coesione e solidarietà. Un punto centrale è la trasformazione dell'industria, che deve essere progettata insieme alla forza lavoro.

Per questo, IG Metall ha presentato un piano di 11 punti per buoni lavori. Questo piano richiede investimenti statali e imprenditoriali e include punti importanti per il futuro governo federale, come i prezzi calcolabili dell'elettricità, l'espansione delle infrastrutture elettrolade e la riduzione del freno del debito. Con un tasso di debito del 63% del PIL, la Germania ha la quota più bassa tra i grandi paesi industrializzati occidentali. Nel contesto dei prossimi round tariffari, ad esempio nel commercio dei veicoli, nell'industria siderurgica e nei servizi tessili, IG Metall si impegna a implementare la settimana di 35 ore.

Misure per la protezione del lavoro

Dirk Schulze accoglie l'accordo di coalizione nel Brandenburg come segnale positivo per l'industria e la coesione sociale. In Sassonia, è richiesto un governo che è impegnato nel governo che è impegnato nell'industria e nella coesione sociale. A Berlino, d'altra parte, è possibile determinare i tagli al bilancio, che, tuttavia, richiedono più investimenti nelle aree sociali e nell'industria.

Un esempio positivo è il compromesso raggiunto a Volkswagen, che impedisce i licenziamenti di massa e offre l'occupazione di assicurazione entro il 2030. Tuttavia, ci sono tagli di lavoro e incertezza nella stanza di altre società come Alstom, Mercedes e ZF. IG Metall combatte per ogni posto di lavoro e quindi per il futuro dell'economia tedesca. Inoltre, ci sono sfide a Tesla a Grünheide, dove la gestione anti -unione fa progressi nelle condizioni di lavoro.

Inoltre, l'IFO Institute for Economic Research riferisce che l'industria della Germania orientale ha affrontato meglio la pandemia di Corona rispetto alle sue controparti della Germania occidentale. Tuttavia, gli effetti a lungo termine della pandemia delle compagnie della Germania orientale potrebbero colpire particolarmente duramente. Un aspetto preoccupante è che il 67,5% delle società della Germania orientale ha meno di 500 dipendenti, il che spesso porta a restrizioni finanziarie su investimenti e qualifiche.

Inoltre, molte società di piccole e medie dimensioni nella Germania orientale soffrono di banche dalle banche a causa dei prestiti restrittivi. Un altro problema è la mancanza di quartier generale aziendale, il che significa che molte aziende agiscono come banchi di lavoro estesi. Quasi la metà delle aziende della Germania dell'Est non ha dipartimenti di ricerca e sviluppo. Alla luce di questa situazione, la trasformazione nella Germania orientale richiede soluzioni mirate per la protezione climatica, la digitalizzazione, lo sviluppo demografico e le nuove tecnologie.

IG Metall richiede quindi una politica strutturale regionale mirata a supporto del settore. Insieme ai consigli dei lavori, IG Metall si considera il guidatore di questa politica strutturale regionale. Un "piano in quattro punti per garantire la sede industriale della Saxony" discusso a giugno include suggerimenti che sono stati parzialmente presi dal governo statale. Wolfgang LEMB di IG Metall sottolinea la necessità di un oro industriale sassone per garantire la liquidità.

Inoltre, l'IG Metall ha stimolato numerose misure ausiliarie durante la crisi della corona, tra cui aiuti di liquidità, prestiti illimitati e fermate fiscali. Tuttavia, queste misure ausiliarie devono essere collegate a condizioni come l'occupazione e lo sterzo degli investimenti. Inoltre, IG Metall monitorerà l'uso di 600 milioni di euro in aiuti strutturali dall'UE per la Germania orientale.