Budućnost industrije: IG Metall se bori za svako radno mjesto u Saksoniji!
Budućnost industrije: IG Metall se bori za svako radno mjesto u Saksoniji!
Voditelj okruga IG Metall Dirk Schulze predstavio je izazove za industriju 2025. godine i naglasio da je 2024. bila izuzetno ekonomski teška godina, posebno za industriju u Njemačkoj. Kako bi osigurao budućnost zaposlenika, IG Metall se oslanja na koheziju i solidarnost. Središnja točka je transformacija industrije koja treba biti dizajnirana zajedno s radnom snagom.
Za to je IG Metall predstavio plan od 11 bodova za dobre poslove. Ovaj plan zahtijeva i državna i poduzetnička ulaganja i uključuje važne točke za buduću saveznu vladu, poput izračunavih cijena električne energije, širenja elektroladne infrastrukture i smanjenja dužničke kočnice. Sa stopom duga od 63% BDP -a, Njemačka ima najnižu kvotu među velikim zapadnim industrijaliziranim zemljama. U kontekstu nadolazećih tarifa, na primjer, u trgovini vozilima, industriji čelika i tekstilnih usluga, IG Metall nastoji implementirati 35-satni tjedan.
Mjere za zaštitu posla
Dirk Schulze pozdravlja sporazum o koaliciji u Brandenburgu kao pozitivan signal za industriju i socijalnu koheziju. U Saksoniji je potrebna vlada koja može biti koja je opremljena industriji i socijalnoj koheziji. S druge strane, u Berlinu se može utvrditi smanjenje proračuna, što, međutim, zahtijeva više ulaganja u društvena područja i industriju.
Pozitivan primjer je kompromis postignut u Volkswagenu, koji sprječava masovno otpuštanje i nudi zaposlenje u osiguravanju do 2030. godine. Međutim, u sobi su u sobi u drugim tvrtkama poput Alstoma, Mercedesa i ZF -a. IG Metall se bori za svako radno mjesto, a time i za budućnost njemačke ekonomije. Osim toga, u Grünheideu postoje izazovi u Tesli, gdje upravljanje anti -zglobom postiže napredak u radnim uvjetima.
Osim toga, IFO institut za ekonomska istraživanja izvještava da se industrija istočnonjema bolje suočila s pandemijom Corone od svojih zapadnonjemačkih kolega. Ipak, dugoročni učinci pandemije istočnonjemačkih kompanija mogli bi posebno pogoditi. Zabrinjavajući aspekt je da 67,5% istočnonjemačkih tvrtki ima manje od 500 zaposlenika, što često dovodi do financijskih ograničenja ulaganja i kvalifikacija.
Pored toga, mnoge male i srednje tvrtke u Istočnoj Njemačkoj pate od banaka iz banaka zbog restriktivnog pozajmljivanja. Drugi problem je nedostatak korporativnog sjedišta, što znači da mnoge tvrtke djeluju kao produženi radni saboji. Gotovo polovica istočnonjemačkih tvrtki nema vlastite odjele za istraživanje i razvoj. S obzirom na ovu situaciju, transformacija u Istočnoj Njemačkoj zahtijeva ciljana rješenja za zaštitu klime, digitalizaciju, demografski razvoj i nove tehnologije.
IG Metall stoga zahtijeva ciljanu regionalnu strukturnu politiku za podršku industriji. Zajedno s vijećima, IG Metall sebe vidi kao pokretača ove regionalne strukturne politike. "Plan od četiri točke za osiguranje saksonije industrijske lokacije" koji se raspravlja u lipnju uključuje prijedloge koje je djelomično preuzela državna vlada. Wolfgang Lemb iz IG Metall naglašava potrebu za saksonskom industrijskom zlatom kako bi se osigurala likvidnost.
Osim toga, IG Metall potaknuo je brojne pomoćne mjere tijekom krize korone, uključujući pomagala za likvidnost, neograničene zajmove i porezne zaustavljanja. Međutim, ove pomoćne mjere moraju biti povezane s uvjetima kao što su upravljanje zapošljavanjem i investicijom. Pored toga, IG Metall će nadzirati upotrebu 600 milijuna eura u strukturnoj pomoći iz EU za Istočnu Njemačku.
Kommentare (0)