Teollisuuden tulevaisuus: IG Metall taistelee jokaisesta Saksin työpaikasta!

IG Metall District Manager Dirk Schulze esitteli teollisuuden haasteet vuonna 2025 ja korosti, että 2024 oli erittäin taloudellisesti vaikea vuosi, etenkin Saksan teollisuudelle. Työntekijöiden tulevaisuuden turvaamiseksi IG Metall perustuu yhteenkuuluvuuteen ja solidaarisuuteen. Keskeinen kohta on teollisuuden muutos, joka on tarkoitus suunnitella yhdessä työvoiman kanssa.

Tätä varten IG Metall on esittänyt 11 pisteen suunnitelman hyvistä töistä. Suunnitelma vaatii sekä osavaltion että yrittäjyysinvestointeja ja sisältää tärkeitä kohtia tulevalle liittohallitukselle, kuten laskettavan sähkön hinnat, elektroladi -infrastruktuurin laajennus ja velkajarrun alentaminen. BKT: stä 63%: n velkaprosentti Saksassa on alhaisin kiintiö suurten länsimaisten teollisuusmaiden keskuudessa. Tulevien tariffikierrosten yhteydessä, esimerkiksi ajoneuvokaupassa, terästeollisuudessa ja tekstiilipalveluissa, IG Metall pyrkii toteuttamaan 35 tunnin viikon.

Työnsuojelun mittaukset

Dirk Schulze suhtautuu myönteisesti Brandenburgin koalitiosopimukseen positiivisena signaalina teollisuudelle ja sosiaaliselle yhteenkuuluvuudelle. Saksissa vaaditaan hallitushallinta, joka on sitoutunut teollisuuteen ja sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen. Berliinissä voidaan toisaalta määrittää budjettileikkaukset, jotka vaativat kuitenkin lisää investointeja sosiaalisiin alueille ja teollisuuteen.

Positiivinen esimerkki on Volkswagenissa saavutettu kompromissi, joka estää joukko lomautuksia ja tarjoaa työllisyyden varmistamisen vuoteen 2030 mennessä. Huoneessa on kuitenkin työhuoneessa ja epävarmuutta muissa yrityksissä, kuten Alstom, Mercedes ja ZF. IG Metall taistelee jokaisesta työpaikasta ja siten Saksan talouden tulevaisuudesta. Lisäksi Teslassa on haasteita Grünheidessä, missä unionin vastainen hallinta edistyy työoloissa.

IFO: n taloustutkimuksen instituutti raportoi lisäksi, että Itä -Saksan teollisuus on paremmin selvittänyt Corona Pandeemian kuin Länsi -Saksan kollegansa. Siitä huolimatta Itä -saksalaisten yritysten pandemian pitkäaikaiset vaikutukset voivat vaikuttaa erityisen kovasti. Huolestuttava näkökohta on, että 67,5 prosentilla itäsaksalaisista yrityksistä on alle 500 työntekijää, mikä johtaa usein sijoitusten ja pätevyyden taloudellisiin rajoituksiin.

Lisäksi monet Itä -Saksan pienet ja keskisuuret yritykset kärsivät pankkien pankeista rajoittavan luotonannon vuoksi. Toinen ongelma on yritysten pääkonttorin puute, mikä tarkoittaa, että monet yritykset toimivat laajennetuina työpöydinä. Lähes puolella itäsaksalaisista yrityksistä ei ole omia tutkimus- ja kehitysosastoja. Tämän tilanteen vuoksi Itä -Saksan muutos vaatii kohdennettuja ratkaisuja ilmastonsuojeluun, digitalisointiin, väestörakenteeseen ja uusiin tekniikoihin.

IG Metall vaatii siis kohdennettu alueellinen rakennepolitiikka teollisuuden tukemiseksi. Yhdessä työneuvostojen kanssa IG Metall näkee itsensä tämän alueellisen rakennepolitiikan kuljettajana. ”Neljän pisteen suunnitelma Saksin teollisuuden sijainnin turvaamiseksi” sisältyy kesäkuussa keskusteltuun ehdotuksiin, jotka osavaltion hallitus osittain otti vastaan. Wolfgang Lemb IG Metallista korostaa Saksin teollisuuskultaa tarvetta likviditeetin varmistamiseksi.

Lisäksi IG Metall stimuloi lukuisia apulaitoksia koronakriisin aikana, mukaan lukien likviditeettituotteet, rajoittamattomat lainat ja veropysähdykset. Nämä aputoimenpiteet on kuitenkin liitettävä sellaisiin olosuhteisiin, kuten työllisyys ja sijoitusohjaus. Lisäksi IG Metall seuraa 600 miljoonan euron käyttöä Itä -Saksan EU: n rakenteellisessa tuella.