Tööstuse tulevik: IG Metall võitleb iga Saksi töökoha eest!

IG Metalli ringkonnajuht Dirk Schulze esitas 2025. aastal tööstusele väljakutseid ja rõhutas, et 2024 oli äärmiselt majanduslikult keeruline aasta, eriti Saksamaa tööstuse jaoks. Töötajate tuleviku kindlustamiseks tugineb IG Metall ühtekuuluvusele ja solidaarsusele. Keskpunkt on tööstuse ümberkujundamine, mis tuleb kavandada koos tööjõuga.

Selle jaoks on IG Metall esitanud heade töökohtade 11-punktilise plaani. See plaan nõuab nii riiklikke kui ka ettevõtlusinvesteeringuid ning hõlmab tulevasele föderaalvalitsusele olulisi punkte, näiteks arvutatavaid elektrihindu, elektroraaliinfrastruktuuri laienemist ja võlapiduri vähendamist. Kui võlamäär on 63% SKTst, on Saksamaal suurte lääne tööstusriikide seas madalaim kvoodi. Eelseisvate tariifivoorude kontekstis, näiteks sõidukite kaubanduses, terasetööstuses ja tekstiiliteenustes, püüab IG Metall rakendada 35-tunnist nädalat.

töökaitsemeetmed

Dirk Schulze tervitab koalitsioonilepingut Brandenburgis kui positiivset signaali tööstusele ja sotsiaalsele ühtekuuluvusele. Saksis on vaja valitsuse võimelist valitsust, mis on pühendunud tööstusele ja sotsiaalsele ühtekuuluvusele. Teisest küljest saab Berliinis kindlaks teha eelarvekärped, mis nõuavad siiski rohkem investeeringuid sotsiaalsetesse valdkondadesse ja tööstusharudesse.

Positiivne näide on Volkswagenis saavutatud kompromiss, mis hoiab ära massilised koondamised ja pakub tööhõive tagamist 2030. aastaks. Kuid teistes ettevõtetes, näiteks Alstom, Mercedes ja ZF, on ruumis töökohtade kärped ja ebakindlus. IG Metall võitleb iga töökoha ja seega Saksamaa majanduse tuleviku nimel. Lisaks on Teslas Grünheide'is väljakutseid, kus ametiühinguvastane juhtimine teeb edusamme töötingimustes.

Lisaks teatab IFO majandusuuringute instituut, et Ida -Saksamaa tööstus on Corona pandeemiaga paremini hakkama saanud kui tema Lääne -Saksamaa kolleegid. Sellegipoolest võivad Ida -Saksamaa ettevõtete pandeemia pikaajalised mõjud eriti tugevalt tabada. Murettekitav aspekt on see, et 67,5% -l Ida -Saksamaa ettevõtetest on vähem kui 500 töötajat, mis sageli põhjustab investeeringute ja kvalifikatsiooni rahalisi piiranguid.

Lisaks kannatavad paljud Ida -Saksamaa väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted piirava laenu tõttu pankade pankade all. Teine probleem on ettevõtte peakorteri puudumine, mis tähendab, et paljud ettevõtted tegutsevad laiendatud tööpinkidena. Peaaegu pooltel Ida -Saksamaa ettevõtetest puuduvad oma teadus- ja arendusosakonnad. Seda olukorda silmas pidades nõuab ümberkujundamine Ida -Saksamaal suunatud lahendusi kliimakaitse, digiteerimise, demograafilise arengu ja uute tehnoloogiate jaoks.

IG Metall nõuab seetõttu suunatud piirkondlikku struktuuripoliitikat tööstuse toetamiseks. Koos töönõukogudega peab IG Metall end selle piirkondliku struktuuripoliitika juhiks. Juunis käsitletud „neljapunktiline plaan Saksi tööstusliku asukoha kindlustamiseks” sisaldab ettepanekuid, mille osaliselt võttis osariigi valitsus. IG Metallist pärit Wolfgang Lemb rõhutab likviidsuse tagamiseks vajadust Saksi tööstusliku kulla järele.

Lisaks stimuleeris IG Metall Corona kriisi ajal arvukalt abimeetmeid, sealhulgas likviidsusabi, piiramatuid laene ja maksupeatusi. Need abimeetmed tuleb siiski seostada selliste tingimustega nagu tööhõive ja investeerimisjuhtimine. Lisaks jälgib IG Metall Ida -Saksamaa EL -i struktuuriabi kasutamist 600 miljonit eurot.

-Na siirdatakse -apeNER "