Budoucnost průmyslu: IG Metall bojuje za každé pracoviště v Sasku!

Manažer okresu IG Metall Dirk Schulze představil výzvy pro průmysl v roce 2025 a zdůraznil, že 2024 je velmi ekonomicky obtížný rok, zejména pro průmysl v Německu. Za účelem zajištění budoucnosti zaměstnanců se IG Metall spoléhá na soudržnost a solidaritu. Ústředním bodem je transformace průmyslu, která má být navržena společně s pracovní silou.

Za tímto účelem představil IG Metall 11-bodový plán pro dobrá práce. Tento plán vyžaduje státní i podnikatelské investice a zahrnuje důležité body pro budoucí federální vládu, jako jsou výpočet cen elektřiny, rozšíření elektroladeské infrastruktury a snížení dluhové brzdy. S dluhovou sazbou 63% HDP má Německo nejnižší kvótu mezi velkými západními průmyslovými zeměmi. V souvislosti s nadcházejícími tarify, například v obchodě s vozidly, ocelářským průmyslem a textilními službami, se IG Metall snaží implementovat 35hodinový týden.

Opatření pro ochranu úlohy

Dirk Schulze vítá koaliční dohodu v Brandenburgu jako pozitivní signál pro odvětví a sociální soudržnost. V Sasku je vyžadována vláda vládní vláda, která se zavázala k odvětví a sociální soudržnosti. Na druhé straně v Berlíně lze určit rozpočtové škrty, které však vyžadují více investic do sociálních oblastí a průmyslu.

Pozitivním příkladem je kompromis dosažený ve Volkswagen, který zabraňuje hromadnému propouštění a nabízí zaměstnání zajišťující do roku 2030. V místnosti v jiných společnostech, jako jsou Alstom, Mercedes a ZF, však existují škrty a nejistota. IG Metall bojuje za každé pracoviště a tedy pro budoucnost německé ekonomiky. Kromě toho existují výzvy v Tesle v Grünheide, kde řízení anti -unionu dosahuje pokroku v pracovních podmínkách.

Kromě toho institut pro ekonomický výzkum IFO uvádí, že východoněmecký průmysl se lépe vyrovnal s Corona Pandemic než jeho západoněmecké protějšky. Nicméně dlouhodobé účinky pandemie východoněmeckých společností by však mohly zasáhnout obzvláště tvrdě. Znepokojujícím aspektem je, že 67,5% východoněmeckých společností má méně než 500 zaměstnanců, což často vede k finančním omezením investic a kvalifikací.

Kromě toho mnoho malých a středně velkých společností ve východním Německu trpí bankami z bank kvůli restriktivnímu půjčování. Dalším problémem je nedostatek ústředí společnosti, což znamená, že mnoho společností působí jako rozšířené pracovní stoly. Téměř polovina východoněmeckých společností nemá vlastní oddělení výzkumu a vývoje. S ohledem na tuto situaci vyžaduje transformace ve východním Německu cílená řešení pro ochranu klimatu, digitalizaci, demografický rozvoj a nové technologie.

IG Metall proto vyžaduje cílenou regionální strukturální politiku na podporu průmyslu. Spolu s radami Works se IG Metall považuje za řidiče této regionální strukturální politiky. „Čtyřbodový plán pro zajištění průmyslového umístění Saska“, o kterém se diskutuje v červnu, zahrnuje návrhy, které státní vláda částečně převzala. Wolfgang Lemb z IG Metall zdůrazňuje potřebu saského průmyslového zlata k zajištění likvidity.

Kromě toho IG Metall stimuloval četná pomocná opatření během krize v koroně, včetně likviditních pomůcek, neomezených půjček a daňových zastávek. Tato pomocná opatření však musí být spojena s podmínkami, jako je zaměstnanost a investiční řízení. Kromě toho bude IG Metall sledovat použití 600 milionů EUR na strukturální pomoc od EU pro východní Německo.