تغيير الأجيال في NRW: رجال الأعمال يقاتلون من أجل المستقبل!

تغيير الأجيال في NRW: رجال الأعمال يقاتلون من أجل المستقبل!

في ولاية شمال الراين وستفاليا (NRW)، تواجه أكثر من 305000 شركة عائلية تغيرًا في الأجيال سيؤثر على 1.8 مليون موظف. وفي منطقة دورتموند، تأثرت بشكل مباشر 16.500 شركة يعمل بها 106.500 موظف. إن التغير الديموغرافي يجعل البحث عن خلفاء مناسبين أكثر صعوبة، كما يتبين من تقرير خليفة IHK الحالي لشمال الراين وستفاليا. وبناءً على ذلك، فإن 80% من الشركات التي شملتها الدراسة تواجه صعوبات في العثور على خلفاء خارجيين. وهذه زيادة كبيرة مقارنة بنسبة 56 في المائة قبل ثماني سنوات. وتخطط واحدة من كل عشر شركات الآن للإغلاق أو التصفية.

التحديات التي تواجه الشركات متنوعة. يبلغ عمر كل رابع صاحب عمل تقريبًا في شمال الراين وستفاليا أكثر من 60 عامًا. وأفاد أكثر من 50% من المشاركين في الاستطلاع أن التأخير ناجم عن تزايد البيروقراطية، في حين أشار 39% إلى نقص العمال المهرة باعتباره عقبة رئيسية. بالإضافة إلى ذلك، فإن عدم اليقين الاقتصادي مثل ارتفاع تكاليف الطاقة والأزمات العالمية يجعل التخطيط على المدى الطويل صعبا. ومن المثير للاهتمام أن 40% فقط من رواد الأعمال يخططون لتسليم المهام داخل الأسرة. بالإضافة إلى ذلك، فإن 12% من الجيل المتنقل ليس لديهم الحافز لإكمال عملية التسليم في غضون عامين.

مطالب IHK NRW

يدعو IHK NRW إلى الدعم السياسي لمساعدة الشركات على التغلب على هذه التحديات. ويشمل ذلك الحد من الحواجز البيروقراطية واتخاذ التدابير اللازمة للتخفيف من نقص العمال المهرة. بالإضافة إلى ذلك، فإن 75% من المشاركين الذين تبلغ أعمارهم 55 عامًا أو أكثر لديهم أفكار واضحة حول موعد تسليم الشركة، و70% هم بالفعل في مرحلة المعلومات.

وبالإضافة إلى ذلك، تسلط إحدى الدراسات الضوء على التطورات الديموغرافية ونقص العمالة الماهرة باعتبارها تحديات رئيسية تواجه الشركات. تسلط هذه الدراسة الضوء على أهمية دمج العمال الأكبر سنا في سوق العمل لأنهم يمثلون إمكانات كبيرة. ومع ذلك، فإن العديد من الشركات تتردد في توظيف موظفين أكبر سناً، وغالباً ما تربط ذلك بارتفاع التكاليف والافتقار الملحوظ إلى المرونة. أصبحت إدارة التوليد ذات أهمية متزايدة، ولكنها تتطلب مستوى أعلى من الوعي والمعرفة داخل الشركات.

العمال الأكبر سنا على استعداد للعمل بعد سن التقاعد ولكنهم يحتاجون إلى تغييرات في ظروف العمل. الإدارة النشطة ضرورية لتعزيز التعاون بين الأجيال. يجب على الشركات تقديم نماذج عمل أكثر مرونة وتقليل التحيزات الحالية من أجل تطوير حلول مستدامة في إدارة التوليد. وتم اكتساب رؤى حول الأساليب المختلفة للتغلب على هذه التحديات في شركة ABB Switzerland، وSwiss RE، وفندق Waldhaus Sils، من بين شركات أخرى، مما يؤكد الحاجة إلى حلول فردية لتعزيز قدرة كبار السن على العمل.

لمزيد من المعلومات حول هذه المواضيع، راجع التغطية بواسطة مدون نوردستادت وتحليل مفصل للتحديات كجزء من الدراسة سبرينغر لينك.

- مقدم من وسائل الإعلام الغربية والشرقية