Crisi di motivazione in Germania: perché ogni secondo non fa del suo meglio!

Crisi di motivazione in Germania: perché ogni secondo non fa del suo meglio!

Rottweil, Deutschland - Un sondaggio attuale dell'esame e della società di consulenza EY mostra che solo il 48 percento dei dipendenti in Germania a fare del proprio meglio sul lavoro. Il livello di motivazione in Germania è quindi inferiore alla media internazionale del 54 percento. 17.350 persone hanno preso parte al sondaggio condotto nell'agosto 2025, di cui 1.000 dalla Germania.

La motivazione in Francia (37 percento), Paesi Bassi (36 percento) e Giappone (19 percento) è particolarmente bassa. Al contrario, paesi come l'India (67 percento), la Cina (59 percento) e gli Stati Uniti (57 percento) riportano una motivazione dei dipendenti più elevati. Inoltre, il sondaggio mostra che i dipendenti più anziani della generazione di baby boom sono più motivati: il 63 percento di essi indica di fare del proprio meglio, mentre in generazione ci sono solo il 43 percento di questa affermazione.

raccomandazione e cause di non motivazione

Solo il 44 percento degli intervistati in Germania raccomanderebbe il proprio datore di lavoro a un amico, che è inferiore alla media in un confronto globale. Nelson Taapken, partner di EY, esprime che i risultati dovrebbero stimolare il pensiero, soprattutto rispetto ai paesi con condizioni più scarse. Taapken sottolinea che il lavoro non motivato diventa problematico quando diventa permanente. Le possibili cause di non motivazione sono la scarsa leadership, la scarsa cultura aziendale, la mancanza di comunicazione e lo stress attraverso la revisione.

Inoltre, la motivazione dei dipendenti è anche interessante in un contesto internazionale. Le aziende e i manager affrontano influenze interculturali sulla motivazione dei dipendenti, causata dalla globalizzazione e dal personale multiculturale. Le differenze culturali influenzano la motivazione dei dipendenti modellando valori e norme. Secondo le indagini internazionali dell'organizzazione Gallup, solo il 13 % dei dipendenti subisce buone influenze esterne sulla loro motivazione, mentre questa proporzione è del 15 % in Germania.

Negli Stati Uniti, sono determinati i più alti sforzi per motivare i dipendenti, seguiti dall'Europa occidentale e dal sud -est asiatico. Un'analisi mostra che la motivazione del lavoro è diversa nelle culture diverse. L'autoefficacia negli Stati Uniti e nell'Africa è più alta, mentre il giapponese tende ad essere un inferiori autoefficacia. Le aziende possono ottenere vantaggi competitivi attraverso misure mirate per la motivazione dei dipendenti, per cui le peculiarità culturali dovrebbero essere prese in considerazione nella motivazione al fine di prendere decisioni di gestione efficaci, come wpgs.de

I risultati del sondaggio di EY lasciano anche domande per migliorare la motivazione dei dipendenti in Germania e la necessità di rendere l'ambiente di lavoro più attraente per tutte le generazioni, il che è di grande importanza nel mondo di lavoro globalizzato di oggi, come schwardaef-bote -transmitato da west-ost-medien