La culture du leadership repensée : Crash ou atterrissage de précision le 15 avril !
Lors de la 22e journée d'information des courtiers d'assurance de Vienne, le 15 avril 2025, on discutera du leadership 4.0 avec Philip Keil.
La culture du leadership repensée : Crash ou atterrissage de précision le 15 avril !
La 22e journée d'information des courtiers d'assurance viennois a eu lieu le 15 avril 2025, sous le thème « Êtes-vous pilote ou passager dans votre entreprise ? a eu lieu. Cet événement a attiré environ 500 invités des secteurs de l'assurance et du courtage et a offert des perspectives passionnantes sur le leadership en période d'incertitude. L'orateur principal était le conférencier international Philip Keil, qui a captivé les participants avec son discours « Crash or Precision Landing ». Keil, connu comme l'un des plus jeunes pilotes professionnels d'Allemagne, a comparé les approches du leadership dans l'aviation avec celles du monde de l'entreprise et a souligné l'importance de la communication, de la responsabilité, de la confiance et d'une culture positive de l'erreur. Fort Réseau des leaders Il a réussi à présenter des liens complexes de manière compréhensible et a inspiré les personnes présentes à prendre des décisions courageuses.
Helmut Mojescick, président des courtiers d'assurance de Vienne, a complété le sujet dans son discours en mettant l'accent sur le leadership 4.0. Il a souligné la nécessité de prendre des décisions audacieuses, en particulier dans les moments difficiles, et les défis qui en découlent pour les dirigeants. Une table ronde ultérieure, à laquelle ont participé d'éminents représentants tels que Sonja Brandtmayer et Markus Spellmeyer, a discuté de la manière dont le leadership 4.0 peut être mis en œuvre efficacement.
Caractéristiques du leadership moderne
Les intervenants se sont mis d'accord sur quelques caractéristiques clés qui caractérisent les bons managers : des décisions courageuses, une communication transparente, l'implication des collaborateurs et une gestion professionnelle des conflits. Ces sujets s’inscrivent également dans la tendance actuelle vers le Leadership 4.0, issue de la transformation numérique. La nécessité d'un développement continu des compétences en leadership reste incontestable afin de répondre aux exigences d'un monde du travail moderne. Haufe détermine.
Leadership 4.0 est conçu pour transformer la collaboration entre les managers et les employés en mettant l'accent sur la participation, la conception du travail basée sur les besoins, le développement individuel des employés et le développement des équipes. Ces principes favorisent non seulement la motivation et la rétention des employés, mais augmentent également la performance globale au sein de l'entreprise.
Reconnaissance par le Prix Hammurabi
L'un des moments forts de l'événement a été la remise du Prix Hammurabi 2025. Ce prix, lancé par les courtiers d'assurance viennois en coopération avec la WU Vienne, a récompensé le travail scientifique de Sandra Thornton-Klein avec le titre « Pourquoi les clients insatisfaits ne changent pas ». L'artiste médiatique Stephanie Meisl a conçu la statue d'Hammourabi et elle a été réalisée par Hannes Berghofer.
L'ensemble de l'événement a été animé par Paul Leitenmüller, PDG d'Opinion Leaders Network, qui a encore enrichi les échanges entre les participants grâce à son expertise. Connu pour ses conférences divertissantes et éducatives, l'analyse astucieuse de Philip Keil a couvert de nombreuses facettes du leadership moderne et a établi des liens importants entre l'aviation et la gestion d'entreprise. Son approche consistant à appliquer le concept de « facteur humain » au monde de l'entreprise est de plus en plus considérée comme essentielle au succès dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Scène de parole prend en charge.
Dans l'ensemble, la journée d'information a été un franc succès et a offert un aperçu précieux des tendances et des défis actuels pour les gestionnaires du secteur de l'assurance et du courtage. Les discussions et les présentations ont souligné la pertinence croissante du Leadership 4.0 et la nécessité pour les dirigeants de se développer constamment et de prendre des décisions audacieuses.