Lufthansa mullisti: Aua menettää vaikutuksen, muuntamisen vuodesta 2026!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Lufthansa suunnittelee rakenneuudistuksia tehokkuuden lisäämiseksi vuodesta 2026. AUA ja muut tytäryhtiöt.

Lufthansa plant ab 2026 Umstrukturierungen zur Effizienzsteigerung. AUA und weitere Tochtergesellschaften betroffen.
Lufthansa suunnittelee rakenneuudistuksia tehokkuuden lisäämiseksi vuodesta 2026. AUA ja muut tytäryhtiöt.

Lufthansa mullisti: Aua menettää vaikutuksen, muuntamisen vuodesta 2026!

Lufthansa -ryhmä suunnittelee kattavan rakenneuudistuksen, joka vaikuttaa myös tytäryhtiöiden Itävallan lentoyhtiöihin (AUA). Kovaa OE24 Koordinointia ja verkottumista tytäryhtiöiden kanssa vahvistetaan. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on vahvistaa markkina -asemaa ja lisätä koko ryhmän tehokkuutta ja kannattavuutta. Muutos tulee voimaan 1. tammikuuta 2026.

Olennainen osa tätä strategiaa on verkonhallinnan integrointi lyhyille ja keskisuurille reiteille ryhmään. Toistaiseksi tämä on tapahtunut vain keskitetysti pitkille haiulilennoille. IT -toiminnot yhdistetään teknologiavirkamiehen Grazia Vittadinin johdolla, jonka pitäisi optimoida prosessit Lufthansa -ryhmässä.

Keskity "Turnsle Airlines"

Uudistukset vaikuttavat erityisesti yrityksen ns. Turnsil-lentoyhtiöihin, joihin kuuluvat Lufthansa Aua, Sveits ja Bryssel Airlines. Tästä keskeisestä valvonnasta huolimatta vastuu asiakaskokemuksesta, mukaan lukien lautatuotteet, catering, aula- ja palvelu, on edelleen yksittäisten lentoyhtiöiden kanssa. Lentotoimintojen ja operatiivisten lentotoimintojen hallinta pysyy Hub -lentoyhtiöiden käsissä.

Lisäksi Lufthansa -ryhmä on erittäin tärkeä kestävyyden ja ympäristönsuojelun kannalta. Kovaa Lufthansa -konsernin sijoittajasuhteet Tavoitteena on puolittaa netto-hiilidioksidipäästöt vuoteen 2030 mennessä vuoteen 2019 verrattuna, ja pitkän aikavälin tavoitteena on lentää CO2-neutraali vuoteen 2050 mennessä. Lentoyhtiö on myös toteuttanut tieteellisesti perustetut CO2-pelkistystavoitteet, jotka SBTI validoi.

Sitoutuminen kestävyyteen

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Lufthansa -konserni sijoittaa polttoainetehokkaisiin lentokoneisiin ja operatiivisiin tehokkuustoimiin. Tähän sisältyy myös aloitteita kestävien polttoaineiden (kestävä ilmailupolttoaine - SAF) edistämiseksi ja intermodaalikuljetusten laajentaminen kansallisilla markkinoilla. Sitä pyritään myös korvaamaan kertakäyttöiset tuotteet ympäristöystävällisillä vaihtoehdoilla ja vähentämään ruokajätteitä.

Lufthansa -ryhmä luottaa myös työntekijöilleen houkuttelevaan työympäristöön tarjoamalla laajoja jatkokehitysmahdollisuuksia ja edistämällä sitoutumista monimuotoisuuteen ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin. Lisäksi kestävän kehityksen strategian täytäntöönpano virtaa hallituksen jäsenten palkkioon, mikä on vahva merkki yritysjohtamisen sitoutumiselle sosiaalisen vastuun alalla. Apujärjestö auttaa Alliancea tukee myös heikommassa asemassa olevien ihmisten oppilaitoksia.

Näiden kattavien muutosten ja selkeän kestävyyden keskittymisen myötä Lufthansa -konserni ei halua vain vahvistaa markkina -asemaansa, vaan sillä on myös positiivinen vaikutus ilmailuteollisuuteen. Tämä strategia osoittaa, että yrityksen pyrkimykset toimia ympäristöystävällisesti ja samalla vastaamaan asiakkaiden odotuksia.