Lufthansa mullistaa: AUA menettää vaikutusvallan, rakennemuutos vuodesta 2026!
Lufthansa suunnittelee uudelleenjärjestelyjä tehokkuuden lisäämiseksi vuodesta 2026 alkaen. Vaikutus koskee AUA:ta ja muita tytäryhtiöitä.

Lufthansa mullistaa: AUA menettää vaikutusvallan, rakennemuutos vuodesta 2026!
Lufthansa-konserni suunnittelee laajaa rakennemuutosta, joka vaikuttaa erityisesti tytäryhtiö Austrian Airlinesiin (AUA). äänekäs oe24 Koordinointia ja verkottumista tytäryhtiöiden kanssa vahvistetaan. Näillä toimenpiteillä pyritään vahvistamaan markkina-asemaa sekä lisäämään koko konsernin tehokkuutta ja kannattavuutta. Muutos tulee voimaan 1.1.2026 alkaen.
Keskeinen osa tätä strategiaa on lyhyiden ja keskipitkien reittien verkonhallinnan integrointi konserniin. Tähän asti tämä tehtiin keskitetysti vain pitkän matkan lennoilla. IT-toiminnot kootaan yhteen teknologiajohtajan Grazia Vittadinin johdolla, mikä on tarkoitettu optimoimaan Lufthansa-konsernin prosesseja.
Keskity "hub-lentoyhtiöihin"
Uudistukset koskevat erityisesti yhtiön niin kutsuttuja "hub-lentoyhtiöitä", joihin kuuluvat Lufthansa, AUA, Swiss ja Brussels Airlines. Tästä keskitetystä ohjauksesta huolimatta vastuu asiakaskokemuksesta, mukaan lukien laivatuotteet, catering, lounget ja palvelu, jää yksittäisille lentoyhtiöille. Lentotoiminnan ja operatiivisen lentotoiminnan hallinta säilyvät keskuslentoyhtiöiden käsissä.
Lufthansa-konserni pitää myös kestävää kehitystä ja ympäristönsuojelua erittäin tärkeänä. äänekäs Lufthansa-konsernin sijoittajasuhteet Tavoitteena on puolittaa nettohiilidioksidipäästöt vuoteen 2030 mennessä vuoteen 2019 verrattuna. Pitkän aikavälin tavoitteena on lentää hiilidioksidineutraalina vuoteen 2050 mennessä. Lentoyhtiö on myös toteuttanut SBTi:n validoimia tieteelliseen pohjaan perustuvia hiilidioksidipäästöjen vähentämistavoitteita.
Sitoutuminen kestävään kehitykseen
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Lufthansa-konserni investoi polttoainetehokkaisiin lentokoneisiin ja toiminnan tehostamiseen. Tähän sisältyy myös aloitteita kestävän lentopolttoaineen (SAF) edistämiseksi ja intermodaaliliikenteen laajentamiseksi kansallisilla markkinoilla. Tavoitteena on myös korvata kertakäyttötuotteita ympäristöystävällisillä vaihtoehdoilla ja vähentää ruokahävikkiä.
Lufthansa-konserni panostaa myös työntekijöilleen houkuttelevaan työympäristöön tarjoamalla laajoja kehitysmahdollisuuksia ja edistämällä sitoutumista monimuotoisuuteen ja tasa-arvoisiin mahdollisuuksiin. Lisäksi kestävän kehityksen strategian toteuttaminen näkyy hallituksen jäsenten palkitsemisessa, mikä on vahva signaali yhtiön johdon sitoutumisesta yhteiskuntavastuuseen. Apujärjestö auttaa myös muita heikommassa asemassa olevien oppilaitoksia.
Näillä kattavilla muutoksilla ja selkeällä vastuullisuuteen keskittymällä Lufthansa-konserni ei vain halua vahvistaa markkina-asemaansa, vaan myös vaikuttaa myönteisesti lentoteollisuuteen. Tämä strategia osoittaa yrityksen pyrkimyksen olla ympäristötietoinen ja vastata asiakkaiden odotuksiin.