Lufthansa teeb revolutsiooni: AUA kaotab mõju, restruktureeritakse alates 2026. aastast!
Lufthansa plaanib alates 2026. aastast tõhususe suurendamiseks ümberstruktureerimist. Mõjutatud on AUA ja teised tütarettevõtted.

Lufthansa teeb revolutsiooni: AUA kaotab mõju, restruktureeritakse alates 2026. aastast!
Lufthansa kontsern kavandab põhjalikku ümberkorraldust, mis mõjutab eelkõige tütarettevõtet Austrian Airlines (AUA). Valju oe24 Tugevdatakse koostööd ja võrgustike loomist tütarettevõtetega. Nende meetmete eesmärk on tugevdada turupositsiooni ning tõsta kogu kontserni efektiivsust ja kasumlikkust. Ümberkujundamine hakkab kehtima 1. jaanuarist 2026.
Selle strateegia põhielement on lähi- ja keskmise pikkusega marsruutide võrguhalduse integreerimine rühma. Seni tehti seda tsentraalselt vaid pikamaalendude puhul. IT-funktsioonid koondatakse tehnoloogiajuhi Grazia Vittadini juhtimise alla, mille eesmärk on optimeerida Lufthansa Grupi protsesse.
Keskenduge "sõlmlennufirmadele"
Reformid puudutavad eelkõige ettevõtte nn sõlmlennufirmasid, mille hulka kuuluvad Lufthansa, AUA, Swiss ja Brussels Airlines. Vaatamata sellele tsentraalsele juhtimisele vastutavad kliendikogemuse, sealhulgas pardal olevate toodete, toitlustuse, salongide ja teeninduse eest üksikud lennufirmad. Lennuoperatsioonide juhtimine ja operatiivne lennutegevus jääb sõlmlennufirmade kätte.
The Lufthansa Group also attaches great importance to sustainability and environmental protection. Valju Lufthansa grupi investorsuhted Eesmärk on vähendada CO2 netoheitmeid 2030. aastaks 2019. aastaga võrreldes poole võrra, kusjuures pikaajaline eesmärk on lennata CO2-neutraalsena aastaks 2050. Lennufirma on rakendanud ka teaduspõhiseid süsinikdioksiidi vähendamise eesmärke, mille on kinnitanud SBTi.
Pühendumine jätkusuutlikkusele
Selle eesmärgi saavutamiseks investeerib Lufthansa kontsern kütusesäästlikesse lennukitesse ja tegevuse tõhususe meetmetesse. See hõlmab ka algatusi säästva lennukütuse (SAF) edendamiseks ja ühendvedude laiendamiseks riiklikel turgudel. Samuti on eesmärgiks asendada ühekordselt kasutatavad tooted keskkonnasõbralike alternatiividega ning vähendada toiduraiskamist.
Lufthansa Grupp keskendub ka oma töötajate jaoks atraktiivsele töökeskkonnale, pakkudes ulatuslikke arenguvõimalusi ning edendades pühendumust mitmekesisusele ja võrdsetele võimalustele. Lisaks kajastub jätkusuutlikkuse strateegia elluviimine juhatuse liikmete tasustamises, mis on tugev signaal ettevõtte juhtkonna pühendumusest sotsiaalsele vastutusele. Abiorganisatsioonide abiliit toetab ka vähekindlustatud inimeste haridusasutusi.
Nende ulatuslike muudatuste ja jätkusuutlikkusele keskendumisega ei soovi Lufthansa kontsern mitte ainult tugevdada oma turupositsiooni, vaid avaldada positiivset mõju ka lennutööstusele. See strateegia näitab ettevõtte püüdlusi olla keskkonnateadlik, täites samal ajal klientide ootusi.