Lufthansa revolutionerede: AUA mister indflydelse, konvertering fra 2026!

Lufthansa revolutionerede: AUA mister indflydelse, konvertering fra 2026!

Lufthansa -gruppen planlægger en omfattende omstrukturering, som også påvirker datterselskabet Austrian Airlines (AUA). Højt OE24 Koordinationen og netværket med datterselskaberne styrkes. Formålet med disse foranstaltninger er at styrke markedspositionen og øge effektiviteten og rentabiliteten for hele gruppen. Konverteringen træder i kraft fra 1. januar 2026.

Et væsentligt element i denne strategi er integrationen af ​​netværksstyring til korte og mellemstore-haul ruter ind i gruppen. Indtil videre er dette kun sket centralt for lange -haul -flyvninger. IT -funktionerne er fusioneret under ledelse af teknologiansvarlig Grazia Vittadini, som skal optimere processerne inden for Lufthansa -gruppen.

Fokus på "Turnstile Airlines"

Reformerne påvirker især virksomhedens såkaldte "Turnstile Airlines", der inkluderer Lufthansa Aua, Swiss og Bruxelles Airlines. På trods af denne centrale kontrol forbliver ansvaret for kundeoplevelsen, herunder ombordprodukt, catering, lounger og service, hos de enkelte flyselskaber. Ledelsen af ​​flyoperationer og operationelle flyoperationer forbliver i hænderne på Hub Airlines.

Derudover lægger Lufthansa -gruppen stor vægt på bæredygtighed og miljøbeskyttelse. Højt Lufthansa Group Investor Relations Målet er at halvere Net CO2-emissionerne i 2030 sammenlignet med 2019 med det langsigtede mål at flyve CO2-neutral i 2050. Flyselskabet har også implementeret videnskabeligt velbegrundede CO2-reduktionsmål, der blev valideret af SBTI.

Engagement i bæredygtighed

For at nå dette mål investerer Lufthansa -gruppen i brændstofeffektive fly og driftseffektivitetsforanstaltninger. Dette inkluderer også initiativer til fremme af bæredygtige brændstoffer (bæredygtigt luftfartsbrændstof - SAF) og udvidelsen af ​​intermodal transport på de nationale markeder. Det søges også at erstatte engangsprodukter med miljøvenlige alternativer og reducere madaffald.

Lufthansa -gruppen er også afhængig af et attraktivt arbejdsmiljø for sine ansatte ved at tilbyde omfattende videreudviklingsmuligheder og fremme engagement i mangfoldighed og lige muligheder. Derudover strømmer implementeringen af ​​bæredygtighedsstrategien ind i bestyrelsesmedlemmernes vederlag, hvilket er et stærkt signal for engagement i virksomhedsledelse inden for det sociale ansvar. Aid Organisation Help Alliance støtter også uddannelsesinstitutioner for dårligt stillede mennesker.

Med disse omfattende ændringer og det klare fokus på bæredygtighed ønsker Lufthansa -gruppen ikke kun at styrke sin markedsposition, men har også en positiv indflydelse i luftfartsindustrien. Denne strategi viser virksomhedens bestræbelser på at handle miljømæssigt bevidst og samtidig imødekomme kundernes forventninger.