Suche
Κανονισμός αποψίλωσης της ΕΕ: Οι επιχειρηματίες απαιτούν περισσότερο χρόνο για την εφαρμογή!
Το κοινοβούλιο της ΕΕ αναβάλλει τον κανονισμό για την αποδάσωση της αποδάσισης για ένα χρόνο. Οι εταιρείες δίνουν περισσότερο χρόνο για την εφαρμογή σύνθετων απαιτήσεων.
Κανονισμός αποψίλωσης της ΕΕ: Οι επιχειρηματίες απαιτούν περισσότερο χρόνο για την εφαρμογή!
Στις 17 Δεκεμβρίου 2024, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αποφάσισε να αναβάλει την εφαρμογή του κανονισμού αποδοκιμασίας της ΕΕ κατά ένα έτος. Αυτός ο κανονισμός είναι ζωτικής σημασίας για τις πληγείσες εταιρείες, καθώς τους δίνει επιπλέον χρόνο για να προετοιμαστούν για τις πολύπλοκες απαιτήσεις του παρόντος κανονισμού. Ο Karlheinz Kopf, Γενικός Γραμματέας του Αυστριακού Εμπορικού Επιμελητηρίου (WKö), σχολίασε την απόφαση αυτή ως "απαραίτητη" για να επιτρέψει στους μεγάλους λιανοπωλητές να συμμορφώνονται με τους κανονισμούς μέχρι τις 30 Δεκεμβρίου 2025. Η μετατόπιση θα μπορούσε να βοηθήσει στην αποφυγή ανεξέλεγκτων κινδύνων στις αλυσίδες εφοδιασμού και να δώσει στις εταιρείες ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε αυτούς τους προκλητικούς χρόνους wko.at αναφέρεται.
Παρόλο που το Εμπορικό Επιμελητήριο υποστηρίζει τους στόχους του κανονισμού για την ελαχιστοποίηση της παγκόσμιας αποδάσισης, προειδοποιεί για τις γραφειοκρατικές προκλήσεις που συνεπάγεται η εφαρμογή. "Οι τρέχουσες απαιτήσεις δεν είναι πρακτικές και ασκούν πίεση σε πολλές σημαντικές βιομηχανίες", συνέχισε ο Kopf. Το WKö ζητά βελτιώσεις και ταχύτερη δημοσίευση συνοδευτικών κατευθυντήριων γραμμών προκειμένου να δοθεί στους επιχειρηματίες περισσότερη ασφάλεια σχεδιασμού. Σε αυτό το πλαίσιο, είναι σημαντικό για τις εταιρείες να διαμορφώσουν στρατηγικά τον ετήσιο σχεδιασμό τους και να παραμείνουν ευέλικτοι. Πως betterbusinessacademy.de Όπως περιγράφεται, ο επιτυχημένος ετήσιος σχεδιασμός θα πρέπει να εξασφαλίζει ταυτόχρονα την ευκινησία και να καθορίσει μετρήσιμους στόχους προκειμένου να αντιμετωπιστεί οι προκλήσεις μιας δυναμικής αγοράς.
Ένα αποτελεσματικό σύστημα στρατηγικής βοηθά επίσης τις εταιρείες όχι μόνο να επικεντρωθούν στις βραχυπρόθεσμες επιτυχίες, αλλά και να ακολουθήσουν το μακροπρόθεσμο όραμα. Οι εταιρείες ενθαρρύνονται να προβληματιστούν τόσο για τις μελλοντικές εξελίξεις όσο και για τις τρέχουσες επιτυχίες στο σχεδιασμό τους και για τον καθορισμό λεπτομερών μέτρων. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος που μπορούν να κλείσουν το χάσμα μεταξύ της τρέχουσας κατάστασης και των επιθυμητών στόχων και να είναι βιώσιμα επιτυχημένοι.