Nadzorni sveti v tranziciji: Novi izzivi in ​​priložnosti na Gradiščanskem!

Nadzorni sveti v tranziciji: Novi izzivi in ​​priložnosti na Gradiščanskem!

Od 13. do 15. novembra 2025 je na Gradiščanskem potekala pomembna konferenca nadzornih svetov, ki jo je organiziral PwC Avstrija v sodelovanju z Disrupt Holding GmbH. Konferenca je služila izmenjavi informacij o novih zahtevah in pristojnostih nadzornih svetov. Namen je bil okrepiti upravljanje nadzornih organov in obvestiti udeležence o trenutnem razvoju. Prisotni so bili odločevalci iz gospodarstva in politike, ki so že pridobili izkušnje na nadzornih funkcijah.

Rudolf Krickl, predsednik uprave PwC Avstrija, je opozoril na močno povečane zahteve, ki jih povzročajo geopolitične, tehnološke in gospodarske spremembe. Konferenca je potekala v okolju, ki je bilo vzpostavljeno kot platforma za nadaljnje usposabljanje in znanje za delo v nadzornih svetih od leta 2024. Intenzivno so razpravljali o temah, kot so transformacija, odpornost, ESG (okolje, družbena odgovornost in dobro korporativno upravljanje), odgovornost in kibernetska varnost, ki jih je poudaril osrednji govor generalmajorja Thomasa Starlingerja o varnosti in geopolitičnem razvoju.

Novi izzivi in ​​zahteve

Iz orisa konference je razvidno, da morajo nadzorni sveti delovati v hitro spreminjajočem se pravnem in ekonomskem okolju, kar odražajo tudi rezultati študije »Board of the Future« Evropskega centra za učinkovitost upravnih odborov (ECBE). Ta analiza poudarja, da nadzorni sveti vse bolj prevzemajo strateške naloge in ne delujejo le kot organi nadzora. Tehnološki razvoj, geopolitična tveganja in sprememba družbenih vrednot zahtevajo sodobno razumevanje vlog.

Zaupljivo sodelovanje med nadzornim svetom in izvršilnim odborom je nujno za soočanje z izzivi. Predvsem predsedniki nadzornih svetov igrajo osrednjo vlogo pri timski dinamiki in sodelovanju. Poleg tega morajo sodobni nadzorni sveti razviti sposobnost prepoznavanja motečih poslovnih modelov in zgodnjega prepoznavanja tveganj. V današnjem svetu je nujno najti ravnotežje med nadzorom osnovne dejavnosti in spodbujanjem inovacij.

Potreba po raznolikosti in strokovnem znanju

Osrednja tema konference je bila tudi razprava o potrebi po raznolikosti in strokovni usposobljenosti v nadzornih svetih. Andrea Fruhstorfer, odvetnica in stečajna upraviteljica, je zagovarjala prednostno razvrščanje teh vidikov, da bi izpolnili kompleksne zahteve v nestabilnih časih. Študija ECBE tudi kaže, da se dolgoročno načrtovanje nasledstva in jasni profili kompetenc v mnogih primerih ne izvajajo dovolj, kar kaže na nujno potrebo po spremembi.

Število komisij za preoblikovanje in ESG narašča, strateški pomen kibernetske varnosti pa se vse pogosteje uvršča na dnevni red nadzornih svetov. Ta vprašanja zahtevajo previden in na tveganjih temelječ pristop, kar se odraža tudi v višjih zahtevah glede prejemkov nadzornih svetov. Podjetja se odzivajo s poenostavitvijo sistemov nadomestil in vključitvijo trajnostnih ciljev v ocene uspešnosti upravnih odborov.

Če povzamemo, lahko rečemo, da je konferenca nadzornih svetov na Gradiščanskem dala pomembne impulze za prihodnje delo nadzornih svetov. PwC načrtuje, da bo ta dogodek ponovno organiziral naslednje leto, 12. in 13. novembra 2026, da bi dodatno spodbudil pogovor o upravljanju in izzivih, s katerimi se soočajo upravni odbori.

Obsežen razvoj in potrebne spremembe nadzornih svetov zahtevajo zavzetost vseh vpletenih za učinkovito in odgovorno vodenje v času sprememb. Tako razpoložljivi podatki iz družine indeksov DAX kot vpogledi, pridobljeni v pogovorih s predsedniki nadzornih svetov, ponazarjajo nujnost te naloge. Dodatne informacije o študiji »Board of the Future« lahko najdete na spletnih straneh ECBE ECBE in ECBE 2023.