Conseils de surveillance en transition : nouveaux défis et opportunités dans le Burgenland !

Conseils de surveillance en transition : nouveaux défis et opportunités dans le Burgenland !

Du 13 au 15 novembre 2025, une importante conférence du conseil de surveillance a eu lieu dans le Burgenland, organisée par PwC Autriche en collaboration avec Disrupt Holding GmbH. Cette conférence a permis d'échanger des informations sur les nouvelles exigences et domaines de responsabilité confiés aux conseils de surveillance. L'objectif était de renforcer la gouvernance des organismes de contrôle et d'informer les participants des évolutions actuelles. Des décideurs du monde économique et politique ayant déjà acquis une expérience dans les fonctions de contrôle étaient présents.

Rudolf Krickl, PDG de PwC Autriche, a souligné les exigences fortement accrues causées par les changements géopolitiques, technologiques et économiques. La conférence s'est déroulée dans un cadre qui constitue depuis 2024 une plateforme de perfectionnement et de savoir-faire pour le travail des conseils de surveillance. Des sujets tels que la transformation, la résilience, l'ESG (responsabilité environnementale, sociale et bonne gouvernance d'entreprise), la responsabilité et la cybersécurité ont été abordés de manière intensive, soulignés par un discours d'ouverture du général de division Thomas Starlinger sur la sécurité et les développements géopolitiques.

Nouveaux défis et exigences

Le plan de la conférence montre que les conseils de surveillance doivent agir dans un environnement juridique et économique en évolution rapide, ce qui reflète également les résultats de l'étude « Board of the Future » du Centre européen pour l'efficacité des conseils d'administration (ECBE). Cette analyse met en évidence que les conseils de surveillance assument de plus en plus des tâches stratégiques et n'agissent pas uniquement comme des organes de contrôle. Les évolutions technologiques, les risques géopolitiques et le changement des valeurs sociales nécessitent une compréhension moderne des rôles.

Une collaboration confiante entre le conseil de surveillance et le directoire est considérée comme essentielle pour relever les défis. Les présidents des conseils de surveillance jouent notamment un rôle central dans la dynamique d’équipe et la collaboration. En outre, les conseils de surveillance modernes doivent développer la capacité de reconnaître les modèles économiques perturbateurs et d’identifier les risques à un stade précoce. Dans le monde d'aujourd'hui, il est essentiel de trouver un équilibre entre la supervision des activités principales et la stimulation de l'innovation.

Le besoin de diversité et d’expertise

Un autre sujet central de la conférence était la discussion sur la nécessité de diversité et de qualifications professionnelles au sein des conseils de surveillance. Andrea Fruhstorfer, avocate et administrateur d'insolvabilité, a préconisé de donner la priorité à ces aspects afin de répondre aux exigences complexes en cette période instable. L'étude de l'ECBE montre également que la planification de la succession à long terme et les profils de compétences clairs ne sont pas suffisamment mis en œuvre dans de nombreux cas, ce qui indique un besoin urgent de changement.

Les comités de transformation et ESG se multiplient et l’importance stratégique de la cybersécurité est de plus en plus inscrite à l’agenda des conseils de surveillance. Ces questions nécessitent une approche prudente et basée sur les risques, ce qui se reflète également dans les exigences plus élevées en matière de rémunération du conseil de surveillance. Les entreprises réagissent en simplifiant les systèmes de rémunération et en intégrant des objectifs de développement durable dans les évaluations des performances des conseils d'administration.

En résumé, on peut dire que la conférence du conseil de surveillance au Burgenland a donné des impulsions importantes pour l'avenir du travail du conseil de surveillance. PwC prévoit d'organiser à nouveau cet événement l'année prochaine, les 12 et 13 novembre 2026, pour promouvoir davantage le débat sur la gouvernance et les défis auxquels sont confrontés les conseils d'administration.

Les évolutions importantes et les changements nécessaires pour les conseils de surveillance nécessitent l'engagement de toutes les parties prenantes pour assurer une direction efficace et responsable en période de changement. Tant les données disponibles de la famille d'indices DAX que les enseignements tirés des discussions avec les présidents des conseils de surveillance illustrent l'urgence de cette tâche. De plus amples informations sur l'étude « Board of the Future » sont disponibles sur les sites Internet de l'ECBE ECBE et ECBE 2023.