باجاج يتولى مسؤولية الشركة الأم لشركة KTM Pierer Mobility: التغيير في القمة!
يتولى Bajaj السيطرة على شركة Pierer Mobility، الشركة الأم لشركة KTM، وينقل مقرها الرئيسي إلى Mattighofen.

باجاج يتولى مسؤولية الشركة الأم لشركة KTM Pierer Mobility: التغيير في القمة!
استحوذت مجموعة السيارات الهندية Bajaj اليوم على الشركة الأم للعلامة التجارية KTM، Pierer Mobility AG. من خلال الاستحواذ على جميع الأسهم في مشروع Pierer Bajaj المشترك، يمتلك Bajaj الآن 74.9 بالمائة من الأسهم وبالتالي فهو المساهم الأكبر المسيطر. تم الانتهاء رسميًا من هذا النقل الكبير للأسهم يوم الثلاثاء بعد أن أعطى مجلس الاستحواذ ومفوضية الاتحاد الأوروبي الضوء الأخضر. كما ضمن باجاج بقاء شركة KTM المعسرة من خلال ضخ مالي في الربيع. وفي المقابل، تم الاتفاق على أن يتولى باجاج السيطرة على شركة Pierer Mobility، كما أفاد vienna.at.
سوف يتغير الهيكل الإداري الجديد لشركة Pierer Mobility بشكل كبير. وفي الاجتماع العام غير العادي، الذي سيعقد يوم الأربعاء، سيستقيل جميع أعضاء مجلس الإدارة الإشرافي الذين رشحهم الرئيس التنفيذي السابق ستيفان بيرر من مهامهم. ومن المقرر أن يشغل هذه المناصب أعضاء مجلس إدارة جدد من المعسكر الهندي بقيادة راجيف باجاج، مما يشير إلى تغيير كامل في القيادة. سيتم أيضًا نقل المقر الرئيسي للشركة من Wels إلى Mattighofen (منطقة براوناو)، كما يؤكد vol.at.
إعادة التنظيم الاستراتيجي ونقل السوق
يوفر هذا الاستحواذ لشركة Bajaj الفرصة للاستفادة من أوجه التآزر مع مرافق التصنيع الحالية في الهند. ونظرًا لضغوط التكلفة المرتفعة، يمكن نقل الإنتاج بشكل متزايد إلى الهند والصين. على الرغم من هذه التغييرات الاستراتيجية، لا تزال الشركة تركز على التطوير الأوروبي، وخاصة بالنسبة للعلامة التجارية الأساسية KTM. وفقًا لمتحدث باسم KTM، يُنظر إلى هذه الخطوة على أنها "تطور لاستراتيجية النمو العالمي" وليست خروجًا عن الأصول الأوروبية، كما يشير 1000ps.com.
لا تشمل Pierer Mobility قسم الدراجات النارية فحسب، بل تشمل أيضًا علامات تجارية مثل Husqvarna وGASGAS بالإضافة إلى أقسام التنقل الإلكتروني مثل FELT وR Raymon. وفي المستقبل، تخطط الشركة للتخلص من العلامات التجارية للدراجات للتركيز بشكل أكبر على عملياتها الأساسية. ومع سيطرة باجاج الجديدة، من المتوقع أن تشهد شركة Pierer Mobility تحولًا سريعًا مع التكيف مع تحديات السوق العالمية.